题目浅谈制造业成本管理问题及对策——以浙江恒搏钢结构有限公司为例摘要由于社会经济的迅速发展，市场竞争也越来越激烈，制造业企业要想有更好的发展，就需要制造更多的发展优势。成本管理是每个制造业企业都必须要去思考的问题，更是制造业企业在激烈竞争中能够取得关键优势的法宝。成本管理是各个企业都非常重视的一项指标，但是随着竞争的加剧，很多制造业企业的成本管理受到严重的冲击，如何降低企业成本，是摆在许多企业的一项重要课题。本文对有关成本管理的资料进行详细研究，把浙江恒搏钢结构有限公司作为主要研究对象，对该企业进行的成本管理工作的具体情况进行详细说明，找出该企业面临的问题，提出科学的解决措施，希望本篇论文的研究结论可以为其他企业进行成本管理工作提供参考，让该领域有更多的研究思路，让制造业企业成本管理工作可以不断进步。【关键词】：成本管理制造业企业生产成本；IAbstractDuetotherapiddevelopmentofthesocialeconomyandincreasinglyfiercemarketcompetition,manufacturingcompaniesneedtocreatemoredevelopmentadvantagesiftheywanttodevelopbetter.Costmanagementisaproblemthateverymanufacturingcompanymustthinkabout,anditisamagicweaponformanufacturingcompaniestoobtainkeyadvantagesinfiercecompetition.Costmanagementisanindicatorthatallcompaniesattachgreatimportanceto.However,withtheintensificationofcompetition,thecostmanagementofmanymanufacturingcompanieshasbeenseverelyimpacted.Howtoreducecorporatecostsisanimportanttopicformanycompanies.Thispaperconductsadetailedstudyonthematerialsrelatedtocostmanagement,takesZhejiangHengboSteelStructureCo.,Ltd.asthemainresearchobject,explainsindetailthespecificsituationofthecostmanagementworkcarriedoutbytheenterprise,findsouttheproblemsfacedbytheenterprise,andproposesscientificTosolvetheproblem,IhopethattheresearchconclusionsofthispapercanprovidereferenceforothercompaniestocarryoutcostmanagementIIwork,sothattherearemoreresearchideasinthisfield,sothatthecostmanagementworkofmanufacturingenterprisescancontinuetoimprove.【Keywords】:Costmanagement;ironandsteelenterprises;productioncosts;III目录引言...................................................................................................................1一、成本管理的基本理论...............................................................................1（一）成本管理的概念...................................................................................1（二）成本管理的特点...................................................................................2（三）成本管理的基本要素与基本内容.......................................................2二、浙江恒搏钢结构有限公司的成本管理现状...........................................4（一）浙江恒搏钢结构有限公司简介...........................................................4（二）浙江恒搏钢结构有限公司成本管理现状...........................................5三、浙江恒搏钢结构有限公司成本管理存在的问题...................................7（一）成本预测与实际误差较大...................................................................7（二）成本控制方法不严格...........................................................................8（三）成本管理观念的落后...........................................................................8（四）公司成本考核制度不完善...................................................................9四、浙江恒搏钢结构有限公司成本管理的对策建议.................................10IV（一）完善成本预算管理制度.........................................................
