I题目：美的股份有限公司财务管理中存在的问题与对策分析摘要当前我国经济社会的高速进步，涌现出了一大批集团企业
这些企业因为不同的纽带而相互联系，拓展到不同的业务领域
随着组织规模的不断扩张，管理问题尤其是财务管理和控制问题日益突出
建立和完善企业财务管理模式的目的就是要明确工作的职责和权限，真正做到对企业所拥有的各种资源的有效量化管理以及控制
财务管理目前是我国企业管理的重要组成部分，科学有效的财务管理模式可以真正为企业集团带来健康的活力，让其平稳高效发展
美的集团有限公司是目前我国制造业行业巨头
“生活可以更美好”的广告语同样很流行，美的的品牌影响力也十分深远
不管是行业内或是行业外，他们都十分关注美的集团有限公司的发展现状以及未来发展势头
因此，本文在财务管理模式的相关理论的基础上，以财务管理模式为主要内容，选取了我国优秀的民营企业——美的集团作为分析案例，通过对其财务管理模式的分析，找出其存在的问题：一是销售利润率低；二是财务管理制度缺失；三是总资产周转率低；四是高端管理人员匮乏；五是管理水平较低，并提出相应的对策：降低销售成本、完善财务考评体系、提高销售能力、提高经营效率以及提高管理水平
关键词：美的集团；财务管理；销售利润IIAbstractWiththerapiddevelopmentofChina'seconomy,groupenterprisesemergeinlargenumbers
Theseenterprisesareconnectedwitheachotherduetodifferentties,involvingmanyaspectsofbusinessfields
Withtheexpansionoforganization,themanagementproblems,especiallythefinancialmanagementan
