I论文题目:上海众森有限公司员工培训研究摘要现代企业的竞争是“人才”的竞争,随着知识和技术的更新速度加快,企业需要不断创新和引进新技术和新理念,这就要不断地对员工进行培训
通过培训可以增强员工对企业决策的理解和执行能力,使员工掌握企业的管理理念和先进的管理方法,不断搞自身素质,不断提高企业的市场竞争力
本文以上海众森物业公司员工培训问题为研究对象,结合员工培训的相关理论,运用了文案调查法,实践调查法,分析了上海众森物业的员工培训现状,其存在的问题主要有品竞争力低下,品牌建设不足,品牌定位不够明确,品牌形象不明显,品牌维护重视不足
针对这些问题提出了优化品牌传播战略稳步外地市场,重视品牌形象塑造强化品牌特性,确定自身品牌定位确定合适方式,品牌形象差异化建设,加强品牌维护等对策,希望这些对策能解决上海众森物业员工培训方面的问题,最后期望本文对我国零售企业的员工培训有一定的借鉴意义
【关键词】物业公司员工培训健全机制激励措施IIAbstractPropertymanagementindustry,intheviewofmanypeope,propertymanagementisaow-tech,abor-intensiveindustry,inordertomeettheneeofthedeveopmentofthemarketeconomy,inordertoimprovetheimageandserviceeveofthepropertymanagementindustry,Fromthepurposeandsignificanceoftraining,trainingcontent,trainingmethoandimpementationofamorein-depthanaysisandeaboration
Theissueofempoyeetrainingisnotre