浅谈华为企业文化建设分析研究 工商管理专业VIP专享VIP免费

摘要企业文化主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式。企业文化的核心是价值观。华为企业文化深深影响着这社会的发展，狼性文化是最突出的方面。但是华为企业文化也存在着问题，需要我们共同去探讨，和研究解决的方法。本文主通过上网查阅相关资料和书籍了解华为企业文化，针对华为企业的企业文化进行分析和研究，并提出相关的解决方案，希望能提高华为企业的文化对全球的影响力。通过华为企业文化的引导，更能推进国内许多中小企业的发展之路和作为它们借鉴之用。关键词：企业文化华为文化狼性文化问题对策目录引言............................................................................................................................11.华为公司企业文化建设的现状............................................................................21.1华为公司简介..............................................................................................21.2华为公司企业文化的内容..........................................................................21.2.1洗脑文化...................................................................................................21.2.2狼文化.......................................................................................................31.2.3服从文化...................................................................................................31.2.4功利性文化...............................................................................................32.华为公司企业文化建设中存在的问题分析........................................................32.1洗脑文化的问题..........................................................................................32.2缺乏人性化的问题......................................................................................42.2.1创新精神受到压抑的问题.......................................................................42.2.2企业文化的功利性问题...........................................................................53.SAP“以人为本”企业文化的案例分析...........................................53.1案例企业简介..............................................................................................63.2案例企业简析..............................................................................................74.提升华为公司文化建设的方法和建议................................................................84.1加强企业文化的包容性和开放性，实现与时俱进..................................84.2注重以人为本，构建和谐文化..................................................................94.3建立开放自由的企业环境，以制度凝聚集体智慧................................104.4平衡工作与生活，重视精神需求............................................................11结论.........................................................................................................................12致谢.........................................................................................................................13参考文献.................................................................................................................14《浅谈华为·企业文化建设》引言改革步伐的加快和市场经济的深入使企业进入了全面竞争的时代，生存和发展成为企业的两大主题。新形势下，我国中小企业也面临着越来越多的危机和挑战。在现实的大环境中，作为经济与效益并重的企业来说，如果在自身文化建设方面落后于其他企业，那就有可能难以发展甚至会被淘汰。通过...