接受上级交办任务了解工作要求一般工作任务重大工作任务专题会议安排部署制定方案执行方案及时完成保质保量汇报结果主要工作流程图一、上级交办事务处理制定薪酬及绩效考核办法执行成立组织机构实施考核发考核评分表考核评分综合办统分公示调查核实反馈职工更改维持期满生效考核小组确定分值财务人员计算薪酬兑现薪酬合理化建议修改完善权重比例成员熟悉薪酬构成考核标准等级控制考核内容考核目的考核类别纪律要求专人审核考核小组审核提出异议核实生效奖惩兑现考核原则二、薪酬及绩效考核提供票据相关人员签字会计审核填写报核单制作凭证经办人提供收款账号网银支付报账金额凭证归档保管经办人报账不符合财务报账规定的票据退还报账人
一般为发票,并注明事由
报账人、财务、部门负责人、领导分别签字
按网银审核程序办理
三、账务报销编制工作册部门负责人审核处领导审核网银发放分配入账凭证归档保管四、工资发放成立组织机构执行国家计生法规政策宣传教育建立婚育档案管理台账定期组织妇检督促落实节育措施超怀限期采取补救措施超生按规定报管理局处理定期向管理局汇报计划工作情况整理相关资料存档备查明确工作职责违规处理措施提供相关证明执行处理决定定期向职工进行计划生育知识宣传教育
及时登记计生管理工作情况
反馈管理局自孩子出生之日起一个月内向处登记生育情况并及时落实节育措施
审核确认处理结束五、计划生育管理承办人起草合同部门负责人审核分管领导审核领导集体审核一般合同重大合同合同签订综合办存档一份合同履行终止变更补充解除变更、解除必须书面形式
承办人跟踪,发同问题及时解决是否完全履行是否数额大、数量多、涉及面广等情况
六、合同管理购进书籍分类贴标录入图书管理系统整理上架职工借阅损坏赔偿放回原处登记当场阅读借出按时归还定期清理拟定新增方案七、图书管理承办人拟稿科室负责人审核分管领导核发承办人缮印核对综合办盖章承办人分发一般为电子文档打印稿