第1页共4页【仅供参考】采购部3月工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）采购部3月工作计划一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督
1、完善制度，职责明确，按章办事
2、工作要公开公正透明
3、采购效益全线凸现
4、监督机制基本形成
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作三、进一步加强对供应商的管理协调四、加强对材料价格信息的管理20xx年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比
五、提高自已的素养和责任感六、20xx年将具体从以下几方面予以改进：1、细化采购管理流程2、改进供应商的选择
3、货比三家，择优选商
在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以猎取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本
这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出
4、建立重要货物供应商信息的数据库
以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息
5、建立同一类货物的价格目录
以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益
6、采购员根据图纸提前介入询价
第2页共4页设计图纸出来后，采购部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本
在20xx年的工作中，我要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素养和管理水平
使自己的全面素养再有一个新的提高
要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提前完成工作任务
同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想
