一分局(分公司)领导干部定期开展谈心谈话工作制度第一篇:一分局(分公司)领导干部定期开展谈心谈话工作制度XX市烟草专卖局一分局(分公司)领导干部定期开展谈心谈话工作制度各科室:为进一步加强全局干部群众的思想政治工作,及时掌握干部群众的思想动态,充分调动干部群众的工作积极性,增强机关的凝聚力、战斗力,特制定本制度
一、谈话对象及分工干部谈话对象为局全体干部、职工
干部谈心谈话制度,原则上采取一级抓一级,分级负责的办法
副职领导干部由局主要领导负责谈话;各科(室)负责人由分管局领导负责谈话;科室工作人员由科室负责人负责谈话
二、谈话内容及重点干部谈心谈话的内容可根据不同对象,不同情况而定,一般有以下几个方面:一是了解谈话对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况
二是肯定谈话对象的基本成绩,指出谈话对象的缺点和存在问题
三是对谈话对象提出希望、要求和努力方向
四是听取谈话对象的意见、建议和要求
五是其他认为必须谈话的事项
谈心谈话要体现讲纪律、讲大局、讲团结、讲奉献的精神,坚持实事求是的原则
干部谈话要做到四个结合:一是与做好群众的政治思想工作相结合
二是与解决干部自身存在的问题相结合
三是与解决群众的实际问题相结合
四是与抓好1后备干部的培养相结合
谈心谈话工作在下列情况下要及时开展,一是群众对班子成员和干部职工在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映时,要及时谈话提醒、教育引导、防微杜渐
二是干部之间、班子成员之间出现不团结苗头,要及时谈话第1页共10页指出,化解矛盾,把问题消除在萌芽状态
三是干部职工在工作、生活中遇到困难和挫折时,要及时谈话鼓励,帮助他们提高克服困难的信心和勇气
四是干部调任、转任、提任、降职、轮岗、退休、重大奖励、处分以及考核、考察、民主评议等,要及时进行谈话,肯定成绩,指出问题,提出希望和要求,对谈话中反映的重要问题,负责谈心谈话的同