锦冠公司设备管理制度1.目的：为保证全工厂生产所需设备都能正常运行，满足生产产品要求，创造更高的生产效益，降低生产成本，提高产品产量，延长设备的使用寿命，以求达到产品的质量更加稳定.2.范围。本办法适用于工厂内所有生产所需设备的管理、维护、保养、使用、修理及处理。3.权责生产部监督、指导、检查、督促生产现场设备的维护工作并对设备的有效性负责。生产车间负责设备的正确操作、安全使用、合理安排日常维护保养。3.3设备的采购主要由行政部负责，生产部必要时协助。3.4生产部对所有设备修理，落实专职人员负责定检修理。3.5生产部对报废设备进行评估与确定，报总经理批准。4.定义4.1三好：⑴管好设备：⑵用好设备：⑶修好设备。4.2四会：⑴会使用：⑵会修理：⑶会检查：⑷会排除一般故障。三不放过。⑴.事故原因分析不清不放过。⑵.事故责任者与员工未受教育不放过。⑶.没有安全防范措施不放过。5.作业内容5.1生产部根据生产需要，向总经理提出申请，经审批后，进行设备的选型、定型、采购。5.2设备到货后，由质量工艺人员对到货设备按说明书项目进行验收。对验收合格的设备由生产部列入机器设备工装模具清单。对验收不合格的设备由生产部负责联系行政部或当事责任人，对不合格设备责令退货或修复。5.3一般小设备由车间自行安装，关键设备由生产部根据设备安装平面图，工艺流程图，技术条件，防震防爆，安全环第1页共27页境，工作流转等要求，指定部门和人员进行安装。关键设备和大型设备安装后，由生产部组织进行空车调试及负荷运转调试，调试合格，交付生产使用部门使用。调试不合格，生产部责成供货方修复或调换处理。5.4生产部负责组织人员编写设备使用维护指导书。5.5设备操作人员必须做到“三好”“四会”并按规定做好日常保养工作。5.6对重要设备须编制检修计划，生产部负责实施。5.7车间负责人指定，督促生产操作人员负责设备的日常保养，生产部不定期抽查生产设备维护保养工作状况。当设备发生故障，一般由设备维护人数维修。较大故障由可委托外部专业单位维修，或维修小组进行。5.8生产部负责监督设备维护保养，并负责执行，生产部负责对全工厂所有设备进行定期检查，以确定在用设备完好。5.9设备在生产使用到规定年限，不能满足生产要求，且无修复价值的，由生产部编写设备报废申请报告，报总经理批准后作报废处理。第二篇：公司设备管理制度海南海航饮品有限公司工程技术中心hna-eng-sbglhb-20111.设备管理规定2.海南海航饮品有限公司设备考核细则3.海南海航饮品有限公司设备现场管理统一规范4.海南海航饮品有限公司特护设备管理规定5.海南海航饮品有限公司设备巡检制度海南海航饮品有限公司工程技术中心hna-eng-sbglhb-2011设备管理规定一、目的和范围为了保证设备的正常运转，提高设备运转率，以满足产品生产的工艺要求和质量要求。设备指用于生产过程的设备、仪表、电气、dcs系统、配料系统、分析仪器及计量器具等。第2页共27页二、职责1.各工艺车间设备使用人员负责设备的日常保养、巡回检查和运行情况的记录。2.保障车间负责设备维修和巡回检查设备的工作状态。3.生产运营部负责新增设备、备品、备件的采购及加工件的申报和领取。4.公司成立设备检查小组，负责设备的检查、考核和奖惩工作。三、工作程序1.设备的计划、采购、验收、保管、领用等执行总公司及xxx公司物流程序的相关规定。2.设备的控制2.1操作人员应严格按操作规程操作设备，对设备运行状态始终进行检查、监控，保持设备卫生清洁，交班前做好运行记录。2.2保障人员应严格遵守维修规程，严格执行巡回检查制度，发现问题及时处理，并做好设备运行检查、维护、检修记录。2.3设备技术人员做好设备资料的整理、保管、各项管理制度的制订及落实等工作。2.4设备的日常性维修保养，由保障车间根据设备的具体实际情况制定设备维修保养管理制度及实施细则。2.5操作人员发现突发性设备故障，应按应急措施做好处理，并及时通知保障，保障人员接到通知后，应及时到场予以处理，不能以任何理由予以推迟。2.6在生产过程中，如遇设备出现较大故障，影响生产正常进行时，应及海南海航饮品有限公司工程技...
