安全办公会议制度一、安全办公会议在全面检查上旬的安全工作的基础上进行，定于每月1、11、21日与安全检查同步，以总结上旬的工作，找出存在的问题，查出安全隐患，制定整改措施，排除隐患，安排下旬的工作，超前分析可能出现的安全隐患，研究部署防范措施及避灾办法。二、每月1日、11日、21日和月终为安全检查日，由专各管安全的矿长带领安全领导小组成员，对全矿井下地面进行全面检查，查事故隐患，查整改措施，查各项规章制度的执行情况，总结经验教训，制定和完善安全措施，并落实到班、到组、到人。三、每天上班时，由各班班长对各自的工作面的风量，顶底板、顶柱支护及煤壁等都应进行认真细致的检查。四、每天由专职安全员到各班工作面进行全面检查，并做好检查记录，对不安全的隐患，提出整改方案，现场指挥，督促当班人员及时排除。五、对查出的隐患要现场整改，及时排除，一时排除不了的，要组织专人负责，专班整治，严禁拖延患情。安全例会制度做到“安全生产、文明生产”，矿每月举行下列会议：一、由矿长每月主持召开一次职工大会，宣传贯彻上级有关文件、指示指令精神，同时结合煤矿实际总结上月的安全情况，部署下月的安全生产工作。二、由安全矿长每月组织一次安全专题办公会议，专门研究安全工作中的重大问题以及上月安全工作中的问题，并进行裁决，制定整改措施。三、每旬召开一次特种作业人员业务技能培训和业务自我保安会议，以学业务为主，重在提高专业技能。上述会议精神必须做好安全会议记录。班前会议制度第1页共32页一、班前会议，以班为单位，由矿长、副矿长组织，安全科长，生技科长，技术员，机电科长，电工员，当班班长参加，在下井前召开，作好会议记录；二、向班内成员传达矿委会或值班领导的决定，合理安排当班生产任务和清点上班人员，对当班下井人员进行身体状况检查，对不符合身体素质要求的人员责令更换人员，决不手软；三、巩固学习操作要点和其它安全注意事项；四、检查有酒后上班和不准入井下的物资、火种，检查机械、设备、仪表是否牢固、完好、准确，排查安全隐患；五、入井前，对当班人员劳保用品的穿戴进行检查，看是否符合要求；六、根据矿山生产实际情况，合理安排井下生产任务，不得只顾生产，不讲安全。劳动管理制度一、凡属在矿工作人员必须服从矿内的统一管理，并自觉遵守和执行矿内各项管理规章制度。二、听从指挥，服从调度，按月按日保质保量完成矿井统一下达的各项任务。不消极怠工，不偷工减料。三、坚持满出勤、高工效，月出勤日不得低于法定工作日，不得无故旷工和迟到早退。四、建立请假、消假和出勤考核工作制度，在生产和工作中，保证工效的同时，必须保证工作时间8小时。五、在生产和工作中，坚守工作岗位，兢兢业业，不得做与本质工作无关的事情。六、井下生产人员必须先投保，后上岗作业，全年十二个月连续不间断者，其保险费用由企业负担。七、在生产过程中，因不服从管理，不听劝阻，违章操作而造成事故者，当事人应承担全部责任。4安全隐患排查及报告制度一、每次安全检查查出的隐患，必须逐条登记。登记的隐患包括大检查查出的隐患和管理人员及工人查出上报的隐患。二、隐患登记由公司和矿两级安全科指定专人进行。第2页共32页三、对查出和上报的隐患，应按隐患类型和时间分别汇总，按月上报，由公司经理和矿长分级审阅，签署整改意见。四、重大隐患，开辟专用通道，直接报公司经理审签。五、对所有隐患，应分别向隐患存在单位或整改责任人下达《隐患通知书》，按“四定”原则，限期整改。隐患整改以后，由隐患存在单位或整改责任人向登记机关逐条书面回执，登记机关确认整改到位后，书面销号。安全检查制度一、公司每季度组织一次全公司安全大检查，由公司安全科长召集，公司经理主持，工会主席、有关科室负责人，各矿矿长或副矿长参加。二、矿每月组织三次以上安全大检查，由矿安全科长召集，矿长主持。参加人员有正副矿长、矿各科室负责人、安全科全体人员、各工程队负责人、安全员、调度员等。三、公司和矿两级安全科每月组织不定期安全抽查1～2次。四、公司每年组织主题安全活动一次以上、专题监察活动3次...
