安全生产责任制——安全生产会议制度一、本单位的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。二、每月召开一次安全生产办公会议，研究有关安全生产的有关事项，并做好会议记录。三、汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。四、组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。五、总结和推广安全生产的先进经验。六、审查、批准、新建、改建、大修的设计计划以及工程的验收和运行工作的监控。七、组织有关部门研究执行防止职业中毒和职业病的措施，督促有关部门做好劳逸结合和妇女保护工作。八、研究落实安全生产检查，有明确目的的具体计划（国家安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。九、研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职工的安全生产教育培训。企管部2017年6月1日第二篇：安全生产责任制——安全生产检查制度安全生产检查制度为了保证实现本厂安全生产，及时发现并解决安全生产中存在的问题，根据国家的法律、法规、规定，制定本制度。一、本厂安全检查形式以厂级、车间级、班组级三级检查和专项及季节性两类。二、厂级安全检查内容：1.厂级的检查每月1-5日进行，检查由主要负责人带队，主管安全生产负责人组织，车间主任参加；由主管安全生产负责人通知各车间主任，不得无故缺席。第1页共17页2.检查内容为全厂的安全生产情况，包括国家生产法律、法规、厂规章制度的贯彻实施落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标准、文明生产、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理等情况。3.检查情况由分管负责人员记录，对检查出的事故隐患应填写《事故隐患登记表》，对整改要做到时间、人员、资金三落实。4.整改结果由安全生产负责人负责落实，对无正当理由未按时完成整改的由安全负责人按照《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。5.对事故隐患存在的部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交主要负责人研究解决。三、车间安全检查：1.每周一进行车间安全检查，由车间主任带队并组织车间安全员、班组长参加。2.检查内容包括国家法律法规，厂规章制度贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗的情况，设备管理，各种安全措施、设备是否完善，安全标识、文明生产、劳动纪律、防火灭火及危化品的管理等情况。对检查中发现的问题应做好记录，责令班组或岗位限期整改，车间解决由困难的，应书面报主管安全生产负责人解决。四、班组安全检查：1.班组安全检查每天班前检查，由班长负责组织，全班通知共同参加。2.检查内容包括国家法律法规，厂规章制度贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗的情况，设备管理，各种安全措施、设备是否完善，安全标识、文明生产、劳动纪律、防火灭火及危化品的管理等情况。对检查中发现的问题应做好记录，报车间领导，由车间决定限期整改时间和内容。五、专项检查和季节性检查，由主管安全生产负责人根据需求适时安排。1.组织。以检查单位负责人为首，参加人员由安全负责人第2页共17页确定。2.内容。电器、设备、防火、防尘、防中毒、危化品安全管理等。3.问题及处理。对专项检查众的问题及整改处理建议应报主要负责人。企管部2017年6月1日第三篇：安全生产责任制——安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度为强化安全生产责任制，提高人员素质，促进安全生产管理水平的全面提高，把安全生产工作逐步纳入规范化、科学化、制度化管理，确保生产安全，将安全生产责任目标考核与奖励、惩罚有机结合起来，特制定安全生产奖惩制度.一、制订“安全生产责任书”对全体员工层层落实到人，企业与主管部门签订，车间、部门负责人与厂签订，八组与车间签订，每一名员工与主管人员签订，不留空白，使人人有安全生产责任目标，实施有人员管理安全。二、安全生产责任目标明确标注：1.具体时段2.负责内容3.责任目标4.奖惩办法5.监督人员6.责任人调整工作岗位时“...
