《车间管理规章制度》一、总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。2.本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。二、人员管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00;下午：13：00-17：00：。2.车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;3.全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间;4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域;5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理;6.车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开.7.工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙.三、作业管理1.车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产;2。.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理;3.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.修理完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;4.生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，第1页共26页不能混料.在修理过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目;5.车间人员下班时，要清理好自己的工作地面，做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任.6。车间人员严格按修理规程及产品质量标准进行操作，擅自更改修理工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.四、维修现场物品摆放及清洁卫生1。维修现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。2。每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。第二篇：车间规章制度管理车将规章制度操作工必须明白：认真执行生产操作程序是生产设备及个人工作安全的需要，是保证产品质量的必要手段，执行操作中的各项程序要求就是对生产设备的最好保养，所以操作工要熟记注塑生产操作程序内容，工作时必须认真执行操作规定程序：1、上岗生产前应打扫设备周围的卫生，不允许存放任何与生产无关的物品;2、生产中任何设备故障或事故都应向有关人员报告，并做好记录；3、设备发生故障允许经排除，不允许开车生产；4、设备开动运转时注意力要集中，不能东张西望，以防挤坏模具；5、操作工要定期检查制品的质量，如发现质量问题应向有关人员报告，允许经允许，不能继续生产，以免造成没必要的损失；6、车间内严禁烟花；7、车间内不允许打闹或者大声喧哗；8、车间内不允许打电话，玩手机，听音乐等做与工作无关的事情；第2页共26页9、不允许任何人调整设备的工作程序；10、注意安全操作，不允许以任何理由为借口做出容易造成人身体伤害或者损害设备的行为;11、严禁同事间吵架及打架，斗殴，违者罚款50元，严重者扣除当月工资及移交当地公安机关处理。门卫工作职责1、确保24小时在班在岗。不脱岗、不串岗、不躲在卧室内。2、及时开关大门。（6：00—21：00）3、上班期间，严禁喝酒、赌博。4、对来公司办事的客人领导视察，要热情接待，对不相识的同志来访，做到问情情况妥善处理。5、认真做好报刊、信件、收转和传呼电话工作。重要信件电话要有记录，防止出差错。6、维护公司财政不受损失，凡运出公司的公司财政必须进行查问，并进行登记，无领导批条一律不得放行。7、按要求搞好员工车辆停放管理。8、保证公司内外的干净整洁，严禁公司内外乱停乱放和摆摊设点。9、门卫杜绝脏、乱、差，严禁闲杂人员入内，除生活用品及床上用品外，其它物品不得在门卫乱堆乱放。10、未经领导同意，不得随意留宿客人。11、夜间提高警惕，认真负责...
