学校周边环境治理各单位各部门职责要求 VIP免费

学校周边环境治理各单位各部门职责一、校长是学校行政负责人，在上级主管部门的领导下，依照各项政策法规管理学校，主持学校教育教学和一切行政工作。二、贯彻执行党的教育方针政策、教学大纲以及上级党政、教育行政部门的指示精神，定期向上级教育主管部门请示汇报工作。三、正确贯彻执行党的知识分子政策，政治上充分信任和依靠教师，业务上积极培养和帮助教师，关心教职工的思想和生活，合理安排他们的工作，充分调动他们的积极性。四、坚持以教学为中心来安排各项工作，建立正常的教学秩序，经常深入教学第一线，了解教学情况，研究教学规律，努力提高教学质量。五、校长应保障教代会和工会行使其职权，要支持共青团、少先队等组织的工作。六、抓好学校的体育卫生工作，督促有关部门合理安排学生的学习、文娱、体育活动。七、抓好后勤服务教学工作，加强学校后勤队伍的思想组织建设，认真贯彻勤俭办学的原则，督促搞好电教设备、图书、仪器、医药器材、体育卫生等设施的管理工作。八、主持学校行政会议和校务会议，充分发挥民主，坚持集体领导，讨论学校人事安排、工作计划、工作总结以及各项重大事宜。九、增强对教育工作的事业心、责任心，事事以身作则，做师生员工的表率。政教处主任职责政教处主任是政教处的负责人，在校长的直接领导下，负责学校的思想政治教育工作。1、协助校长制定和组织、实施学校的德育工作计划，加强学生的思想政治教育，树立良好的校风校纪。2、领导年级组、班主任工作。指导班级上好班会课，开展各项适合学生参加的德育活动。定期召开年级组长和班主任工第1页共5页作会议，组织学生政治思想交流、教育工作。协助校长选配年级组长和班主任，指导、审批年级组长和班主任工作计划，并检查计划实施情况。协助校长做好对年级组长、班主任的工作考核评估。对年级组长、班主任奖励提出意见。3、检查执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的情况，做好日常班级评比，完善班级管理工作，及时提出加强思想政治教育工作的意见。组织班主任做好学生的德育考核、操行评定及评选“优秀学生干部”、：、“三好学生”“文明学生”等工作。做好后进生的转化工作，对犯错误的学生按有关规定，予以积极耐心的教育帮助。对学生进行奖惩。4、组织新生入学教育，做好学生参加社会实践工作。搞好德育基地建设，联系、组织学生到基地开展活动。在传统节、假日组织宣传教育活动，指导课外有益的集体活动，安排好学生集会活动。5、加强学校、家庭、社会的联系。计划安排和组织召开家长会议，做好家长学校日常工作。6、建立健全学校德育管理规章制度，收集、整理和管好本部门的常规工作资料。7、帮助共青团、学生会在学生中开展各项有益于青少年身心健康的活动。8、完成校长布置的其他工作任务。后勤副校长职责协助校长工作，负责主持学校后勤工作。主要职责是。1、主持学校后勤工作，坚持以后勤服务育人。2、建立和完善后勤管理制度。3、加强后勤工作人员建设和管理，精打细算，节约开支。4、深入后勤第一线，及时解决处理偶发事件。5、领导总务处工作，坚持增收节支、勤俭办校原则，努力改善办学条件。6、建立和完善财务、校产、后勤管理制度。7、关心师生员工和退休教职工生活，办好伙食团。8、管好校产做好维护和维修工作，管好学校财物，建立赔第2页共5页偿制度。9、做好后勤人员思想工作，考核后勤工作人员工作绩效。10、总结后勤工作经验，推荐表彰先进人员，定期向校长汇报工作。11、负责加强学校校园环境的建设，使校园环境达到绿化、美化、净化、香化、亮化、现代化、人文化。12、负责校办工厂的管理工作，提高教职工福利待遇。分管教学副校长岗位职责1、协助校长管理全校的教育教学工作。全面贯彻教育方针，推行素质教育。对所分管的工作不推诿，敢于负责，对校长负责。2、努力学习教育教学理论和教育法规，提高教育教学的管理水平，增强教育教学的科学决策能力以及自身的科研能力。3、制定全校的教育教学管理计划方案，为校长管理学校的教育教学提供决策条件。4、经常深入教学第一线进行调研、检查、督促，保证全校的教育教学工作按计划有步骤的正常开展。5...