通修队六月份安全生产风险预控管理工作总结VIP免费

第1页共4页编号：_____通修队六月份安全生产风险预控管理工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）通修队六月份安全生产风险预控管理工作总结六月份，我单位仔细贯彻落实公司发观煤字（2024）69号文《关于推行安全生产风险预控管理体系的通知》以来，根据系统抓，抓系统原则，结合通修队实际情况，开展一系列相关活动工作，现将工作总结如下：一、学习精神实质制定实施方案首先，我单位队长和书记，仔细组织队领导班子成员学习公司下发的观煤字（2024）69号文《关于推行安全生产风险预控管理体系的通知》精神。其次，通过通修队队委会讨论制定《通修队安全生产风险预控管理体系实施方案》，确立了工作目标。成立以队长书记为组长；各分管副队长及技术员为副组长；各班班长为成员的领导小组，并有一名副队长和一名技术员主抓此项工作，以确保安全生产风险预控管理体系实施方案顺利开展。二、开展多样式开展风险预控管理活动首先，我单位通过群众会、班前会和区队小课堂等多种形式，组织人员学习岗位危险源描述，通过奖罚措施进一步提高职工学习岗位危险源描述的积极性。其次，为进一步推动实施安全风险预控管理体系工作，安全风险预控工作领导小组的成员都会准确的在下一班班前会前，将工作面的存在的风险汇报到队上，值班人员仔细的做好记录，分析下一班工作任务中的风险，每一个工种、每一个岗位、每一道工序中存在的风险和预防风险的措施。在班前会上告知跟班队长、班长和员工要清楚自己作业范围内可能在人机环管方面存在的风险，管理标准和措施，提高现场管理人员和员工的预知风险的能力。三、法律规范员工行为法律规范风险管理首先，我们通过法律规范班前礼仪、班前宣誓、排队通过文化长廊、入井前职工相互提示各岗位危险源，集体入井、文明乘座人车等行为，避开入井到工作地点前发生的各类事故。其次，在到达工作地点后，由跟班队长或班组长对作业区域的安第2页共4页全风险进行确认，各岗位工对本岗位内的安全风险进行确认，工作过程中对安全风险随时进行确认，查出隐患及时处理，防止事故的发生。四、存在问题1、作为一个辅助区队存在一部分职工年龄较大接受能力较缓。2、有个别职工文化水平较低学习起来较慢。五、解决问题办法1、在7月份安全生产风险预控管理工作中，我队党支部将组织党员帮助年龄较大职工进行人对人、口对口宣传教育。2、在7月份安全生产风险预控管理工作中，通过区队小课堂，激发职工学习安全文化知识以及业务技术的积极性，扩宽职工安全文化知识面，进一步提高职工业务技术水平。通修队2024年7月3日第3页共4页第4页共4页编号：______感谢您的浏览！!仅供参考学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）