第1页共4页【仅供参考】优秀店长5月份工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）优秀店长5月份工作计划一、业绩目标(短期、中期、长期。分摊到每个月，每个人)二、保障业绩和法律规范运作的管理制度和运作流程(店务管理和店内运作流程)三、为了完成目标的人员计划、业务培训计划和商圈调查计划(经纪人团队规模和加盟店运作的培训辅导计划。计划分为新人培训、团队培训、业务能力培训、管理培训和持续培训计划)四、为了完成业务目标的房源收集计划(时间、目标量、方法、人员分摊)五、为了完成业务目标的客源收集计划(时间、目标量、方法、人员分摊)六、体系内业务合作推动计划(合作对象、合作时间、落实到经纪人和周期)七、设计业务流程八、配合房源和客源收集工作的广告计划(包括媒体选择、工具、周期、预算、完成时间、期望效果)九、为了保障完成目标所需的内部管理制度十、为了保障完成目标业绩的奖惩制度十一、为了完成目标业绩所需上级领导支持、帮助、沟通和督导的内容第2页共4页(同主管上级领导沟通的周期和内容)十二、为了完成上述目标计划所需的运营成本核算十三、管理和业务支持的工具和SIS系统使用计划十四、统一形象,专业化团队建立的计划(门店形象和经纪人形象)第3页共4页第4页共4页感谢您的浏览！!仅供参考部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）
