2024公司班组工作总结范文与2024公司生产部工作总结范文汇编2024公司班组工作总结范文今年，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产，以保证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展hse体系建设，不断提高员工的综合素养和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。一、狠抓安全生产推动hse建设今年，本班继续以hse体系建设为契机，牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组安全生产。严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全责任制，并根据生产受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓安全生产死角，发觉问题及时上报处理，杜绝生产事故的发生；对重点部位实行加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。积极开展日常工作中的pha、jcc，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特别时期，做好各类安全防范工作，增加巡检次数，为安全生产营造一个良好的氛围。加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程认真认真，检查到位，不疏于形式，做到“早发觉、早上报、早处理”，将事故隐患及时排除。XX年12月19日，边丽哲发觉106泵有味，联系第1页共6页车间停泵检查；今年1月27日，油泵停运，发觉及时处理；5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中发觉回用水1#风机故障，及时上报处理；8月2日，因液位计失灵，生水罐抽空，及时发觉处理；10月9日，王晓元在巡检中发觉水处理盐酸计量罐渗酸，及时上报处理；高温凝聚水开工期间，段明泽发觉机泵接地不合格，及时处理，热水站开工时，他又发觉201b泵漏油，处理及时，避开了一次事故。二、积极组织培训提高技能素养结合公司“xx”进展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体进展目标和工作方向。加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改进情况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“天天半小时培训法”，将生产知识量化分解，使学习内容与生产实际灵活地结合在一起，强化员工实际知识掌握能力，使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工100%持证上岗，100%掌握应知应会的操作知识和技能，100%参加培训学习考试，考试合格率100%。深化学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设，提高员工的思想政治觉悟，并学会正确认识现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力量，在班组内营造良好的学习氛围。积极开展岗位练兵和技术比武，将现场实际操作与理论知识融会贯穿，对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理，进一步提升员工队伍综合素养和应急能力，确保生产操作的法律规范化和程序化。三、法律规范现场管理加强平稳受控第2页共6页加强设备现场精细化管理，加大现场情况通报监督力度，不留死角，做到“发觉问题，不能隐瞒，及时上报”，坚决纠正“低老坏”现象，积极检查身边设备的安全情况，改正自身不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推动现场法律规范化和标准化。今年，本班进一步加大现场管理力度，根据公司生产受控和6s要求，严格法律规范员工在岗期间着装和手机使用情况，坚决杜绝烟火等违禁物品，根据“清洁、整齐、法律规范”的原则，将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时间规定，严格执行公司反违章六大禁令，进一步法律规范员工的安全行为，提高员工的安全意识。严格落实作业许可管理制度，认真核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行情况，法律规范作业许可票据内容的填写，做到“谁签字、谁负责”，层层监护到位，并且全员参加危害识别和风险评估，加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控，避开事故发生。第3页共6页2024公司生产部工作总结范文尊...
