安全生产例会制度贵州瑞溪水泥发展有限公司rxsn-aq-201210328贵州瑞溪水泥发展有限公司安全生产例会制度1
例会的目的为加强公司的安全生产工作,切实加强安全生产管理,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,结合公司的实际情况制定本制度
通过安全例会的召开,强化责任、落实措施、明确目标,做到横向管理到边(各职能部门);纵向管理到底(班组岗位),使安全管理做到有目标、有计划、有步骤、有措施,使安全责任得以贯彻,事故预防对策得以落实
通过会上的交流找出问题、分析问题,提出措施与对策,做到现场文明生产,确保安全生产的目标顺利完成
例会的时间2
由公司领导和有关部门的主要负责人组成的安全生产委员会每季召开一次安全生产工作会议
贯彻落实上级有关安全工作的方针、政策、布置安全工作,解决安全工作的具体问题
公司安全生产领导小组,每月召开一次安全生产工作例会
总结、检查各生产车间安全生产工作,解决安全生产工作中存在的具体问题
安全生产例会可与公司生产调度会一起召开,全年不可少于12次
遇到重大安全任务或特殊情况,由安全管理部门提请公司总经理同意临时召开
3以部门负责人为组长的安全生产领导小组,每月召开一次安1贵州瑞溪水泥发展有限公司rxsn-aq-201210328全教育会议,学习有关安全制度、总结本部门的安全工作
4公司每发生一起事故(工伤事故或设备事故),由安全生产委员会的职能部门生产技术部负责组织召开事故分析会
按照“四不放过”即(事故原因查不清不放过;事故责任者没第1页共2页有得到严肃处理不放过;事故责任者和群众未受到教育不放过;未采取有效措施不放过)的原则分析、处理事故的发生
5年终召开全公司安全工作总结表彰大会,布置来年的安全工作
1传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、条例和会议精神
2分析和研究本公司