第1页共6页编号：_____外经贸局开拓创新工作半年总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）外经贸局开拓创新工作半年总结今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕年初制定的工作目标，自加压力，开拓创新，招商引资和外经外贸工作扎实有效推动。现将半年来主要工作开展情况总结如下：一、主要指标运行情况和上半年完成情况预测1至5月，全县新引进招商引资项目37个，协议引资20.2亿元，同比下降10.36%；在建并有实际投入的招商项目206个，实际招商投入15.47亿元，同比下降0.52%，完成年度目标的34.94%（全年目标为44.26亿）。其中工业招商投入12.61亿元，同比下降8.54%。1、市外内资。1-5月份，完成协议内资15.18亿元，同比下降1.49%，完成年度目标的40.27%；实到市外内资4.49亿元，同比下降8.7%，完成年度目标的28.24%。估计今年上半年，将完成协议内资19亿元，同比增长9%，完成年度目标约50%；实到市外内资7亿元，同比略有增长，完成年度目标约45%。各项指标由负转正。2、利用外资。1-5月，完成协议外资807.35万美元，完成年度目标的4.25%；完成实到外资截至到6月4日已完成1530.64万美元,同比增长23%，完成年度目标的15.94%。估计今年上半年，协议外资完成8000万美元，完成市里下达指标42.11%；实到外资2300万美元，完成市里下达指标23.96%，同比增长25.95%。3、自营出口。1-5月，估计完成自营出口1.75亿美元，同比下降23.8%，完成年度目标的25%。导致自营出口连续5个月大幅下降的主要原因，是受浙江金帆达生化有限公司出口单价的大幅回落。该公司07年出口5403.69万美元，占全县出口总额的12.28%，08年因产品出口单价的大幅攀升，出口额达15949.14美元，占了全县出口总额的25%，使全县外贸出口总量大增、基数过大，给今年的外贸出口增长造成了非常大的压力。今年该公司产品平均单价从08年同期的12536美元下降到4400美元（产量基本持平），使出口总额锐减，致使该公司出口额同比下降了62%。因为该公司一定程度上已基本掩盖了全县外贸第2页共6页出口的基本面。这是我县今年以来全县出口总额大幅下降的最为关键性的因素。1-5月，假如除去金帆达公司出口额，全县其余200多家外贸自营出口企业出口总额同比下降约7%。在这种形势下，估计今年上半年，我县企业完成自营出口总额2.3亿美元，同比下降22.4%，完成年度目标的32%。假如扣除浙江金帆达生化有限公司出口额，全县自营出口估量将由负转正。二、主要工作开展情况1、夯实招商基础。一要整合好招商资源。对县内的地块、楼宇、存量资产、综合开发、重大投资合作项目等资源进行全面的调查摸底，梳理建立招商资源库，共包装地块、楼宇等6大类94个招商项目。二是聘请招商顾问。广泛吸纳熟悉我县投资投资环境、能热心宣传推介我县的社会各界人士组成政府招商顾问团，目前已聘请12名招商顾问。三要开展绩效评估考核。对近几年来我县招商绩效进行全面分析和深化讨论，科学评估招商引资对经济社会进展的促进作用，不断完善招商引资考核机制，有效激励各种招商力量参加招商引资，深挖招商潜力，进一步构筑进展动力平台。四是创新模式实现多头招商。在持之以恒的走出去开展驻点招商的基础上，要着力开展好网络招商、挂职招商、委托招商、中介招商、以商引商、小分队招商等多元化招商摸式，全力的拓展招商领域，全方位的收集好招商信息。2、狠抓驻点招商。一是抓专业招商网络建设。年初以来，我县根据市招商引资大会精神，狠抓专业招商网络化建设，积极推动县乡两级招商队伍建设，全县现有常年外派的驻点招商员78人（招商局25人、乡镇53人），设置的招商驻点遍及省内外19个城市。二是进一步抓好队伍管理。健全驻点招商工作机制，加强督查考核，强化后勤服务，每月定期或不定期对招商员进行电话督查。三是加强工作指导。定期召开驻点招商员工作会议，分析总结驻点招商工作情况，并组织专题业务培训。建立局班子联系驻点工作制度，局领导不定期走访各驻点，加强工作联系和指导。3、强化活动招商。一是积极参加省、市各类招商活动，积极参加北京、上海大型招商活动，大力推介我县投资环境。二...
