2024年医院院长年度总结范文与2024年医院院长年终工作总结范文汇编2024年医院院长年度总结范文在XX年的工作安排中，本人担任医院院长、党委副书记，主持医院行政工作，分管人事、外事、财务工作。现将XX年上半年来的工作情况述职报告如下：一、深化学习实践科学进展观，仔细谋划制订医院进展规划通过深化开展学习实践科学进展观活动，在很短的时间内，开展调查讨论，尽快了解和熟悉了医院的情况，进一步坚定办院方向，确定进展目标，理清进展思路，组织制订了医院中长期进展规划，并制订了年医院工作计划，提出了十个方面的具体任务和措施。做到年有计划、月有重点、周有安排，层层分解，分工负责，仔细落实。二、强化管理队伍和制度化建设，进一步提高医院管理水平健全管理职能部门，注重管理队伍建设，充实管理人员，在学校和医院党委的领导下，确定了医院二级职能机构设置方案，分别进行了新一轮名科级干部及名科主任、护士长的聘任工作，签订任期目标责专病的建设任务。新增个名医工作室，继续开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗，为每个病区配置了康复设备。开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社区服务和对口支援基层中医院工作。积极运用中医药防控甲流。五、加大人才培育和引进力度，进一步提高专业技术队伍素养医院近期聘请了院士等名国内知名针灸专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家，指导和帮助医院医疗、教学、科研、人才培育和基地建设等工作。为实施“名医工程”，拟定了“医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家、学科带头人培育对象评选和管理办第1页共7页法”并于近期实施。今年新引进了一批以硕士讨论生、本科护士为主的医务人员，鼓舞专业技术人员学习深造、外出进修和学术沟通，加强青年医务人员“三基”、“三严”培训及考核，开展岗位练兵和技能竞赛，完善住院医师法律规范培训和继续医学教育学分制管理，开通“好医生”继教网络专病的建设任务。新增个名医工作室，继续开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗，为每个病区配置了康复设备。开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社区服务和对口支援基层中医院工作。积极运用中医药防控甲流。五、加大人才培育和引进力度，进一步提高专业技术队伍素养医院近期聘请了院士等名国内知名针灸专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家，指导和帮助医院医疗、教学、科研、人才培育和基地建设等工作。为实施“名医工程”，拟定了“医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家、学科带头人培育对象评选和管理办法”并于近期实施。今年新引进了一批以硕士讨论生、本科护士为主的医务人员，鼓舞专业技术人员学习深造、外出进修和学术沟通，加强青年医务人员“三基”、“三严”培训及考核，开展岗位练兵和技能竞赛，完善住院医师法律规范培训和继续医学教育学分制管理，开通“好医生”继教网络。六、重视临床教学管理，提高临床科研水平组织召开了医院教学科研工作会议，进一步强化重视教学科研的意识。充实临床教学和科研管理人员，完善临床教学和科研管理规章制度，加大对临床教学的投入，健全现有六个教研室的师资队伍，建立教学档案，鼓舞临床医师从事临床教学工作，争取增加了计划内本科和硕士讨论生教学任务，增加了硕士讨论生导师数量，法律规范实习带教，严格临床技能培训和考核。建立万元院内科研基金，鼓舞申报高层次科研课题和教学讨论项目，年内共获得学校和省卫生厅科研项目项，法律规范科研项目和经费管理，加强对在研课题项目的进度第2页共7页检查。建立了万方医学文献数据库。初步制订“两个基地”的建设方案，确定建设目标、建设内容和具体措施。成为中国针灸学会针灸讨论标准化示范基地。积极配合支持学校申报博士点建设单位、专业认证和校庆等工作。七、强化医疗质量安全管理，提高医疗服务水平行健康体检，组织离退休人员外出参观活动，开展多种形式的文化、体育娱乐活动。增加保安力量，安装院内监控系统，加强停放车辆管理。恢复职工误餐补贴和卫生津贴，提高夜班、节假日值班补助标准。完善医院财务预决算制度和奖金分配办法，坚持效益领先、兼顾公平的原则，在提高业务收入...
