第1页共17页编号：_____车间副主任工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）车间副主任工作总结目录第一篇：车间副主任月工作总结第二篇：车间副主任工作总结第三篇：车间副主任工作总结第四篇：铁路工务车间大修副主任年度工作总结第五篇：车间副主任年终总结正文第一篇：车间副主任月工作总结上任总装车间副主任已快二个月了，在这二个月里感触很多。下面就谈谈我对管理总装车间的一些建议和措施，不到之处请领导谅解指正。一、电装班电装出来的质量的好坏直接受影响的是公司产品质量，同时也影响调试班的工作进度。所以提高电装产品质量至关重要。我觉得电装班出现质量问题的原因有以下几方面：1、工人的熟练程度和自身素养;2、技术图纸的错误;3、质检的工作能力;4、电路板或整机接线设计不够合理化。针对以上的问题和为了更好管理电装，我觉得可以从以下几方面着手：1、加强工人的培训和管理。质检最清楚那里出现的问题最多和知道那里最容易出现错误，因此质检有必要在做每个计划前，对容易出现问题的地方，做个培训，让工人知道那里需要注意;另外建议在电装班成立一个奖励制度，在每个月对一次检验合格率最高的工人给于适当的经济奖励，这样可以提高工人的自检的积极性。2、出现技术图纸错误一般有三种情况：试制产品;不常做的产品;刚刚改进的产品。希望设计，校对图纸的技术人员能够落实到责任，确保去到电装的图纸都是准备无误的。第2页共17页3、目前质检的工作是根据图纸来检查成品。而图纸上涉及的内容有限，不够细化，没有一个统一标准，容易主观化，这样就质检与工人之间就难免会产生纠纷。建议相关的电路板，线扎，整机都有一个统一检验标准。4、设计的电路板应该尽量避开跳线，割线，设计的整机接线图应该清楚明了，容易混淆的地方，应以不同线色加以区分。5、对于常常出现问题的和重要的板必须检测合格后才装到机上，如光学平台的信号处理板。6、应尽量减少欠料的情况出现。对于要赶货期，而又欠料的。应在做之前告之工人，欠什么料。仓库送到车间的料特别是重要的元器件，应该准确无误，不多不少。二、机装班机装班出现的问题还是比较少的。基本可以满足生产的要求。但希望公司能尽快招多一二个工人，以满足以后生产量大的需要。三、调试班为了调试班能够保质保量地完成任务，下面我将针对一些的产品提出改进建议和希望。第二篇：车间副主任工作总结回顾过去，不知不觉我已经在车间过了整整八个月的时间，其中前三个月在总装车间，后五个月在焊装度过。和大多数人一样，没跨到一个阶段之前总会对过去有一些总结什么的。对于这一点，我自然也毫不例外。想当初，作为一个三流高校的毕业生，得知我进入这所全国有名的大公司后，顿时又是兴奋又是不安：一千多号高校生，师出名门的、成绩比我好的、高校期间参加社团比我多的，只怕占九成以上。虽说实习期后，半数同学都选择了辞职，但在剩余的人群里，我也只是籍籍无名的一号人物。在车间的实习过程中，当初那些激情澎湃的高校生早就将学校里带来的燃料给燃烧殆尽，换来的要么是死灰般的心境，要么是涅盘后的圆润与光鲜。所谓当局者迷，以前人家总说同学虽好，但身上有棱有角，还需要雕琢，我却总不服气。当听到这话时，我总想，企业和第3页共17页学校还不是一个道理，我为人也很变通的，至于“棱角”一说从何而来？但现在我站在车间里，回过头时却不知不觉从思想和行动上将自己当初所想的正确东西统统否决掉了。在车间的这段日子里，拜金融危机所赐，我亲眼见到很多高校生从激情四射到成日谩骂上天的不公，再到平静以待任何事情的过程。正如人家所说的，每个在校的同学自是一块或大或小的美玉，所谓“天生我材必有用”嘛。不过因为每块美玉都是在自然环境中生长壮大，所以周身总是过着一层层的硬壳、尖刺。企业将高校生招过来，其实也和购买铁矿一样，必须先进行粉碎提炼才能使用。或许是因为这些障碍，同学时代的我们都无法真正看到自己身上的优缺点，当看到掉落一地的破裂的硬壳与尖刺后，自己能做什么事情自然一目了然。以上这些话都是我现在回过头后的感悟，不过那...
