第1页共4页编号:_____市煤炭局绩效评估工作半年总结2024学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)市煤炭局绩效评估工作半年总结2024
绩效评估是机关效能建设和机关工作人员年度考核的一项重要基础性工作,对加强机关制度建设、作风建设、提高行效能,抓好工作落实,以及强化干部治理,提高职工队伍素养具有重要作用
1-7月我局仔细深化开展对局机关工作人员的绩效评估工作,积极探究建立科学的绩效评估制度,使机关工作有科学的推断标准,确保机关效能建设工作落到实处
一、成立机构,强化治理我局领导十分重视绩效评估工作,把它列入“一把手”工程,主要领导新自抓,成立了市煤炭局绩效评估工作领导小组,确定了绩效评估办公室成员,建立健全绩效评估制度,明确了绩效评估工作的意义、目标、任务和措施要求,对全年绩效评估工作进行了具体的安排,发挥了评估工作在日常治理中的作用
二、完善制度,明确职责根据局机关工作职能,对每个干部职工进行明确岗位职责
根据效能建设标准,把评估内容逐一细化,制定出相应的评估办法和评分标准
即:设立遵守规章制度,对参加学习情况,思想政治、廉洁自律情况、履行岗位职责完成阶段性重点工作情况、对待工作积极性和主观努力情况、工作创新、工作成效等情况等几方面评估内容,并尽可能地将各档评估内容细化、量化为可操作的评估指标
在此基础上,注重做好每月一次的绩效评估工作,积极发挥评估领导小组的作用,评估领导小组根据职工自评,部门分管领导点评,对每一位职工月工作做出鉴定
通过个人自评,部门初评,分管领导点评和评估小组综合评相结合,以此作为机关工作人员的年度考核、评先评优、职务晋升的一项重要依据,体现了公平、公正、公开的基本原则,取得了一定的成效
三、突出重点,注重实效为使绩效评估工作不过走场,对全局职工的绩效评估工作中坚持做到“两结合