第1页共9页【仅供参考】2024年度律师常务理事会工作计划优秀范文部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）2024年度律师常务理事会工作计划优秀范文xx年度常务理事会工作计划(xx年3月28日五届七次常务理事会通过xx年4月11日五届三次理事会通过)一、财务与资产管理委员会（主任：梁军）(一)做好协会xx年度审计报告的审查工作;(二)加强对协会资产的管理，讨论对面包车的处理意见;(三)采纳监事会建议，起草协会财务管理制度，争取在理事会召开前形成并提交理事会讨论通过。(四)根据各专门委员会年度工作计划，制定xx年4月至xx年3月的年度预算;(五)起草向理事会报告的xx年律协财务报告;(六)4月、9月份分别对xx年10月至xx年3月、xx年4月至9月半年的财务收支进行审查。(七)制订利用协会场地和网站创收的规章制度，按理事会已通过的决议，扩大网站招聘信息和律所及律师个人信息的发布并收取相应的网站维护费和信息发布费，以补充协会经费;(八)发挥委员会的监督职能，在节约开支上做细致的工作;(九)在当前经济危机形势下，参加争取税务局降低律师纳税税率的工作;(十)12月协助协会财务人员做好xx年度的财务审计工作。二、律师人大代表与政协委员工作委员会（主任：梁军）(一)3月份，汇总二次会议的代表委员建议和提案以及一次会议的建议和提案，建立本届代表委员建议和提案的统一协会备案信息库;(二)4至5月份，召开一次总结表彰会议，对一次会议被评为优秀建议、提案及对律师维权或律师工作起到促进作用的建议、提案的代表、委员进行表彰;(三)进一步关注二次会议，代表、委员对律师工作的建议和提案的落实;第2页共9页(四)在律协网站设立律师人大代表和政协委员信箱，随时搜集全市律师的需要代表和委员提出的参政议政的意见;(五)根据代表委员的需要组织代表或委员进行专题社会调查，为三次会议建议和提案做准备;(六)10月份或11月份，召开一次全体律师人大代表和委员的沟通会议;(七)12月份，讨论三次会议代表委员集体建议和提案。三、老律师工作委员会（主任：梁军）(一)协调退休老律师的退休工资暂停增加的问题;(二)组织一次老年人健康讲座;(三)重阳节组织部分老律师座谈会;(四)在律协网站开辟老律师栏目;(五)组织老律师编写自己承办的最成功、最精彩的案例集;(六)组织一次老律师扑克竞赛;(七)组织一次享受退休金的执业老律师大连市内游并宴请老律师。四、行业建设与进展委员会（主任：王恩群）(一)继续办好律师事务所主任培训班。邀请国内外律师事务所管理方面的专家就律师事务所管理制度、财务模式、律师管理、进展道路等内容进行讲座;(二)邀请全市律师事务所主任及合伙人结合大连市及本所的具体情况就律师事务所的法律规范建设展开研讨。由各律师事务所主任及合伙人围绕各所实际工作中的深层次问题进行经验沟通;(三)在xx年开展的对律师服务收费调研活动的基础上，进一步针对大连律师收费的具体情况，对相关问题进行深化讨论，并向辽宁省司法厅提交较为全面的律师服务收费标准修改建议稿;(四)配合市司法局工作，向各律师事务所推广法律规范文本的使用，并针对使用中出现的问题及时对范本进行调整，以促进全市委托律师合同的法律规范化;(五)在xx开展的对全市青年律师的执业状况进行调研的基础上，针对其中的共性及突出问题从多方面、多角度进行研讨，以指导各律师事务所更有针对性地培育青年律师，指导青年律师进行更有效的职第3页共9页业规划和进展;(六)针对当前经济进展现状，在全市律师范围内讨论、探讨金融危机下的业务开拓及进展问题。鼓舞大家献计献策，共度难关;(七)在司法部、省司法厅《律师事务所执业年度考核办法》出台后，结合我市实际，建立一套行之有效的律师事务所管理评价体系，对律师事务所的健康进展给予正确的指引。该指引主要包括管理结构、组织形式、业务计划、业务拓展、办公室管理、人员管理、财务管理、风险控制等。着重突出对我市律师事务所法律规范化管理水平方面的指导作用，致力于做到体系完善、指标科学，成为衡量律师事务所管理水平的标杆和促进完善律师事务所管理工作的有效工具。五、实习律师管理委员会（主任：王恩...
