中心敬老院管理制度为更好发挥中心敬老院管理人员和五保对象的潜力,规范提升中心敬老院管理工作,县民政局敬老院管理中心制定印发《县中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其主要内容如下:一、会议制度每月召开一次院务委员会议,由院长主持,院务成员和管理服务人员参加,做好会议记录
主要听取供养人员对院务工作的批评和建议,分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的情况,进行总结并研究布置工作
传达上级文件或会议精神,解决生产、生活、管理中出现的问题
检查评比岗位责任制、规章制度执行情况,提出改进意见
研究财务开支、行政管理中的重要事宜,公布财务收支情况,总结、布置工作二、财务管理制度1、实行民主理财,每月按规定式样公布一次收支情况
2、严格执行财经制度,做到专款专用,严禁用公款(物)请客送礼
3、院内一切收支均须使用管理中心印制票据(原始凭证作为附件),手续健全,账据相符
4、除伙食费外,支出在300元以内的由院长批准;300元以上1000元以内报敬老院管理中心批准,1000元以上书面形式报县民政局批准
5、其他参照上民发[2013]号文规定
三、卫生管理制度1、督促供养人员养成良好的卫生习惯,严格执行个人卫生标准
2、保持室内外清洁卫生,划分卫生区,每天清扫一次;统一室内物品放置,达到整齐美观;搞好绿化、美化、净化
3、认真搞好院内卫生,坚持定期消毒
4、定期检查身体,建立健康档案,对患病供养人员要妥善及时地诊治
5、定期开展卫生检查,发现问题,限时改进
第1页共6页四、食堂管理制度1、成立缮食委员会,实行民主管理,经常征求供养人员对伙食工作的意见和要求,不断改进食堂工作
2、严格执行伙食标准,确保收支平衡
3、每周制定一次食谱,讲究营养,科学配餐
4、采购食品(蔬菜、肉类等)及其他食堂用品由两人(缮食委员会成员一人)以上完成,并经厨房值班员验收入库
5、厨具、餐具定期消毒,