油田社区居委会制度建设思考居委会是联系群众的桥梁和纽带,江汉油田社区居委会作为企业型社区的基层管理组织,在服务油田居民、繁荣油田文化、维护油田稳定、构建和谐油田中发挥着不可替代的重要作用
针对油田当前面临的新矛盾和新挑战,如何适应这种新形势,提升居委会的工作水平,做好居民的“贴心人”和“家里人”,把油田发展成果惠及社区居民,全面实现协调稳定发展是目前重点要思考的问题
1进一步完善居委会工作制度制度建设是保证各项工作有序、顺利开展的有效保障
社区中心应按照宪法和相关法律法规的有关规定,对居委会应该承担的工作进行认真、全面而细致的梳理,从制度上明确界定居委会是以服务居民为目的,以社区管理为重点的角色定位,规范居委会工作职责,让居委会人员明白应该做些什么,把主要精力放在多为群众办好事,办实事上
1完善例会制度居委会每周要举行一次工作例会,人员在例会上各自将负责的工作进行通报,解读相关政策,开展案例分析、信息研判和工作经验分享,通过居委会人员互相充当老师,互帮互助,以会代训,实现居委会人员由“单面型”向“全能型”的转变
2完善走访制度居委会应广泛开展走访活动,即在网格化管理的基础上,以分片包户的形式确定入户走访范围,每人每月走访居民10~20户,建立《民情日志》,将片区的人口动态、重点人员、困难群体和居民诉求等方方面面的情况进行全方位的调查摸底,详细了解居民的需求与呼声,做到社区民情民意早知道,重大事件早上报,矛盾问题早解决
通过走访建立健全居民信息库,建立“80岁以上老人基本信息”、“出租房暨流动人口情况”、“育龄妇女基本信息”、“协解人员”、“离岗家属、遗属”和“重点人员”等人员信息库,使居委会工作做到“底子清、情况明”,有效促进社区居民管理信息化、规范化
3推行错时制度居委会实行错时办公制(错时上班的具体时间为:工作日每天中午和双休日),居委会提前一周编制第1页共