2024年质监局工作报告6篇与2024年质监局年终总结汇编2024年质监局工作报告6篇一、对比标杆找不足,与同行比县质监局是市质监系统的标杆单位
该局XX年被省质监局评为全省质监系统十个事业进展先进县级局之一;该局的食品实验室在全省32个县级食品实验室综合考核中排名第一
XX年,县质监局领导班子被市局评为实绩突出领导班子,而我局领导班子却被评为实绩比较突出领导班子
为查找自身存在的问题,我局确定以县质监局为标杆,对标定位,查找差距
3月10日,我局组织了5人小组在主管副局长的带领下,主动到县质监局登门访问,学习取经
经与县局对标定位,我们发觉自身存在如下几方面的问题
一是满足于完成任务,缺乏事争一流意识
具体表现为不追求表扬,但不能挨批
究其原因,这也是享乐主义的一种表现
思想中庸、甘居中游,政绩平平、庸庸碌碌
通过学习,大家一致认为,这种思想与当前改革大潮格格不入,是极端错误的
我们必须振作精神、敢于担当,挖掘潜力、事争一流
只有这样,才能与当前的形势合拍,才能无愧于时代的要求,无愧于人民的期待
二是制度虽然健全,但抓执行、抓落实不够坚决
具体表现为迟到、早退、脱岗、串岗、玩游戏等现象时有发生
这种现象都是规章制度所不允许的
由于我们抓制度的执行和落实不够坚决,最终结果是形象受影响,工作受损失
产生这种现象的根源在于政治意识不强,组织纪律松驰
因此必须正风肃纪,强化制度执行力
正风肃纪要从领导干部抓起,抓领导干部的以身作则,抓领导干部的模范带头作用
第1页共23页三是工作部署多,督导少
长期以来,我们做为三管部门(市局管、区政府管、县政府管)日常工作的显著特点就是疲于参加会议、批阅文件,传达会议精神、安排部署工作
有人曾作过统计,平均一周参加会议达15次之多
因此导致工作部署多、督导少
至于安排下去的工作是怎么做的,完成的质量如何,存在什么问题,应该如何解决,就来不及过问