服装类上市公司存货管理分析—以海澜之家为例VIP免费

摘要随着市场经济的发展，企业面临的市场竞争越来越激烈，为了能够充分的提升市场竞争力，企业开始重视内部管理，通过提升内部管理水平为企业获得更多的发展机会。存货管理作为企业内部管理中的重要组成部分，对于企业的发展以及企业的经营管理活动具有非常大的影响。因此很多的企业开始加强对存货的重视，提升存货管理水平。目前我国企业在存货管理中存在很多的问题，不仅影响了存货管理水平的提升，还影响了企业整体运营活动的顺利开展，这对于企业的发展而言是非常不利的。下面我们就以海澜之家股份有限公司为例，对于目前企业存货管理中存在的问题进行深入的分析，根据问题寻找问题出现的原因，并针对原因提出有效的改善措施，保证企业在激烈的市场竞争环境下能够获得更好的发展。【关键词】存货库存管理信息系统存货周转率AbstractWiththedevelopmentofmarketeconomy,enterprisesarefacingmoreandmorefiercemarketcompetition.Inordertofullyenhancemarketcompetitiveness,enterprisesbegintoattachimportancetointernalmanagement,throughimprovingthelevelofinternalmanagementforenterprisestoobtainmoreopportunitiesfordevelopment.Inventorymanagement,asanimportantpartofenterpriseinternalmanagement,hasagreatimpactonthedevelopmentofenterprisesandtheirbusinessmanagementactivities.Therefore,manyenterprisesbegintopaymoreattentiontoinventorymanagementandimprovethelevelofinventorymanagement.Atpresent,therearemanyproblemsintheinventorymanagementofChineseenterprises,whichnotonlyaffecttheimprovementoftheinventorymanagementlevel,butalsoaffectthesmoothdevelopmentoftheenterprise'soveralloperationactivities,whichisveryunfavorableforthedevelopmentofenterprises.Next,wetakeHailanHomeCo.,Ltd.asanexample,makeadeepanalysisoftheexistingproblemsintheinventorymanagementofenterprises,findoutthereasonsfortheproblems,andputforwardeffectiveimprovementmeasurestoensurethatenterprisescanachievebetterdevelopmentinthefiercemarketcompetitionenvironment.Keywords:InventoryInventorymanagementInformationsystemInventoryturnover目录一、引言1（一）研究背景1（二）研究意义和目的1二、存货管理的理论概述1（一）存货管理的概念1（二）存货管理的意义2（三）存货管理方法2三、海澜之家股份有限公司存货管理现状分析3（一）海澜之家股份有限公司简介3（二）海澜之家股份有限公司存货管理现状分析4四、海澜之家股份有限公司存货管理存在的问题6（一）存货结构不合理，影响生产发展6（二）存货周转困难，存在积压7（三）货储存成本过高，超出预算8（四）存货计量方法不准确，影响相关决策8五、海澜之家股份有限公司商品存货管理提升的对策9（一）加强各部门沟通协作与绩效考核9（二）制定计划提高周转率10（三）合理规划降低储存成本11（四）建立公司财务核算体系，提高存货计量准确性11六、结论12参考文献13一、引言（一）研究背景随着经济全球化的发展，微观市场经营主体面临的市场竞争压力不断地提升微观市场经营主体为了能够更好的提升内部管理水平需要加强存货管理，保证存货数量的科学性，提升存货周转率，保证存货水平的不断提升。存货管理需要从供应商、微观市场经营主体生产部门以及产品的销售等多个环境开展，只有全面的开展存货管理才能最大限度的提升存货管理水平。（二）研究意义和目的目前，我国微观市场经营主体对于存货的管理不是非常的重视，通过对于存货管理的研究与分析，能够让微观市场经营主体的管理着更好的了解存货管理的重要性，提升对于存货管理的重视，保证存货管理水平不断地提升。本文通过对于存货管理问题的研究，能够让微观市场经营主体管理者更好的了解微观市场经营主体的经营管理情况，保证微观市场经营主体的经过管理水平的提升，优化存货管理，保证微观市场经营主体正常的运行。二、存货管理的理论概述（一）存货管理的概念存货主要是指微观市场经营主体为了能够实现销售存储的一些产成品或者...