第1页共9页编号：_____执法二中队半年工作总结2篇学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）执法二中队半年工作总结2篇第一篇20**上半年，中队在大队的正确领导下，围绕大队年度工作目标考核的任务要求，始终坚持依法行政，力求创新管理模式，逐一攻坚克难，取得了一些成绩。现汇报如下：（一）加强队伍建设，提高执法人员整体素养半年来，二中队把建设一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、形象好的城管队伍作为工作的根本出发点和落脚点。1、加强中队制度建设，改善中队精神面貌。中队根据“围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能”的要求，调整人员搭配，改进工作方式，进一步扩大工作的覆盖面，积极调动队员的主观能动性。在工作上，全体队员都明白：中队内部管理工作是中队一切工作的生命线，做好内部管理工作是提高执法人员整体素养的重要内容。为达到以制度管人的目的，中队坚决推行“以制度管人，按制度办事”。在生活上，队员们互相不定期进行谈心与沟通，掌握其思想动态，了解他们在工作、生活中遇到的问题和困难，给予他们热忱的帮助和关怀，使大家无后顾之忧，全身心地投入到工作中。通过中队集体的共同努力，全队精神面貌得以改善。2、加强业务学习，提高执法能力。中队根据所行使的行政处罚权范围，组织全体执法人员仔细学习城市管理相关法律法规，其中以《中华人民共和国城乡规划法》、《省城市市容和环境卫生管理条例》和《省城市道路管理办法》为重点。中队主要行使建设、规划系统七大块的行政处罚权，涉及法律法规多、杂。针对执法人员不熟悉的现状，中队把业力学习的首要任务，制定了详细的学习计划。通过每周一的学习与沟通，每位执法队员仔细钻研，在实践中有了质的提高，执法能力得到了进一步加强。（二）加大执法力度，有效遏制违法违章行为1、违章建筑整治工作。根据我县对违法建筑整治的要求，中队增强执法刚性，加大对违法建设的查处力度，有效维护城乡规划的严肃性。中队坚持分片划区，责任到人。严格根据“立即停，坚决拆，严第2页共9页监管，综合治”的方针。2、户外广告工作。根据大队“拆一批、罚一批和批一批”的管理思路。中队在区域内先后开展了“无主破损户外广告拆除行动”、“横直幅清理行动”、“宣传海报集中清理行动”、“未申报登记的、不符合法律规范的全部拆除行动”等活动。给部分广告制作商乱设置户外广告的行为起到了强有力地威慑作用。据统计，半年中队共清理户外广告12块，面积81.1平方米；清理违章横直幅、海报100多条/处。3、网格化落实占道日常管理工作。中队根据大队网格化管理要求，对区域内主次路段进行划片，按路段与片区配置人员，实行定人、定岗、定责管理，在日常管理中实行行政许可与处罚相结合的管理模式。有效地改善了辖区的市容与街貌。（三）存在不足1、二中队所辖区域点多、线长、面广，辐射、、和等社区。辖区贯穿县城南北两头，均为入城大门区域。根据中队目前的人员配备，执法力量明显不足。2、个别队员的工作职责、考核细则不明确；存在吃‘大锅饭’现象。造成工作主观能动性不足，表现为等、靠、推等现象。3、缺乏业务学习与工作经验，在现场处置中，常常造成“说不过、辩不过”的冷场、尴尬局面。4、根据20**年度考核细则要求，中队就半年业绩逐项进行对比后，在新闻报道、案件等领域存在不足。（四）20**年下半年工作思路：在下半年，中队将紧紧围绕大队工作考核目标，大力打造“示范街”日常长效化管理，逐步取缔落地广告，强力拆除违法建设。为进一步提升辖区城市管理工作而不懈努力！第二篇半年来，在县委、县政府的正确领导下，我大队围绕以“实力工业休闲城市漂亮乡村”为目标，坚持以建设“和谐城管”为主题，秉承“恪尽职守，为人民管理好城市”的工作理念，根据“网格化、数字化、法制化、精细化”要求，真抓实干、多措并举，强势推动市容第3页共9页秩序综合治理，大力抓好班子建设和队伍建设，促进了市容秩序的进一步提升，增强了城管队伍的凝聚力和战斗力，为完成全年的工作任务打下了坚实的基础。一、重点工作（一）突出重点，扎实做好市容秩序管理和...
