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爆破相关管理制度安全目标管理制度一、安全目标分为中长期安全目标规划和年度安全目标计划。二、安全目标规划和计划由矿长组织编制。三、安全目标规划和计划的编制，应结合矿井发展规划、生产发展水平和生产工艺装备进行编制，必须配套相应的安全技术装备和措施。四、安全目标规划和计划应纳入企业管理中的计划管理范畴，进行任务下达、检查、验收、考核、修定。五、年度安全目标计划应分解到月，进行细化，落到实处。六、年度安全目标计划检查周期为每月，即每月安全检查时，要检查安全目标计划执行情况，发现问题及时处理、修正。七、年度安全目标计划考核期为年终。企业年度总结时一并进行安全目标计划的考核。结合本矿《安全奖罚制度》对相关人员，进行奖罚。安全生产责任制度一、根据《安全生产法》《煤矿安全规程》和上级部门有关要求，为了落实煤矿企业安全生产主体责任，制定本制度。二、矿长是煤矿安全生产的第一责任人。负责安全目标规划和计划的制定；企业安全机构的建立健全；企业安全管理制度、各岗位责任制、各工种操作规程的完善；企业安全管理人员的充实；企业职工安全教育和培训；企业安全投入的保障；企业可持续发展规划和新技术、新工艺、新材料的运用；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。三、矿长必须对下属各级管理人员进行监督和考核，确保各项制度和措施贯彻落实。四、技术负责人对全矿安全生产负技术责任，必须及时编制各种工程的《作业规程（措施）》，做到“一工程一规程（措施）”。第1页共51页五、副矿长对分管的部门安全工作负直接责任。落实矿长下达的各项指令，对现场安全工作负责。六、各部门负责人对分管的部门安全工作负直接责任。七、各生产单位负责人对本单位安全工作负责。八、生产工人对自己的行为负责。九、由矿综合办根据本制度制定各部门、各岗位的安全生产岗位责任制。安全检查和隐患整改制度一、本矿安全生产监督由矿安委会和工会进行行政监督，同时建立有群众安全监督体系。二、本矿安全检查有定期和不定期两种形式，定期检查为每月的2日，由矿长组织。不定期检查为上级检查和矿委组织的临时专项检查。三、定期安全检查组由在矿的矿委会成员、技术员、轮休的安全员、瓦检员、电工等组成。四、定期安全检查分井下和地面现场两部分。现场检查结束后，要组织安全检查例会，汇总隐患、制定整改措施、下达《隐患整改通知书》。五、下次安全检查为上次安全检查的整改验收日。没有完成整改的，要查明原因，没有特殊情况的，要对责任人给予处罚。六、上级检查下达的《决定书》和本矿检查的《通知书》所列隐患都集中登录入《隐患综合登记》，进行整改消号、上报管理。安全教育和培训制度一、每月1日为全矿安全学习日，进行全员安全教育。由矿长、技术负责人组织进行全矿职工安全教育。由矿长、副矿长组织矿安全管理人员进行安全学习。二、本矿安全培训分为全员安全培训和专项安全教育。新工作入矿2培训时间不得少于72小时。三、新工人入矿培训程序。①凭身份证和《体检合格证明》在综合办登记。②安全科进行安全培训。③考核合格的由第2页共51页安全科下达《入井通知书》。④按《入井通知书》，生产科进行新老工人搭配分班，矿灯房进行矿灯编号、人员定位卡编号。⑤新工人入井实习期3个月。四、新工人在进行矿级培训的同时，应请县安监局进行培训、考核。五、由矿长、安全矿长组织进行阶段性安全教育。如。安全月活动、雨季三防、冬季三防等其它专项安全教育。安全保卫制度1、本单位的主要负责人对本单位的内部治安保卫工作负责。在主要负责人直接领导下，下设保卫负责人1名、保卫人员若干名，具体负责本单位的门卫、值班看守、巡查等内部治安保卫工作。2、本单位各级领导必须经常性地对本部门员工进行遵纪守法和社会公德教育，要求每位员工必须熟悉本单位的各项规章制度。对新招收和调入本单位的员工，要进行法制、厂规和安全生产教育，必须先学习后上岗。3、值班看守人员要牢记自己的职责，严守岗位，善于发现可疑情况，严禁在值班巡逻时睡觉、脱岗及其他违法、违纪行为。4、重点要害部位的工作人员要严格操作规程，严守岗位职责。5、...