第1页共5页编号:_____2024年惠民帮扶半年工作总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)2024年惠民帮扶半年工作总结一、加强领导重保障镇党委书记刘凤勇常常亲自到惠民帮扶中心检查工作并提出要求,同时镇纪委委员轮流每天对帮扶中心工作人员上班情况进行检查,并建立台账,相关部门负责人也常常到惠民帮扶中心各窗口现场办公,为扎实开展惠民帮扶工作提供了强有力的组织保证
二、狠抓建设重阵地今年,镇惠民帮扶中心根据实际,对惠民帮扶窗口重新进行了优化设置,将原来的9个帮扶窗口调整为3大帮扶功能区
同时各窗口单位严格根据上级要求足额配备人力,各相关部门均选派政策水平高、工作能力强的同志到相应窗口工作
在硬件设施上,实现了“五有”目标,即“有机构、有牌子、有阵地、有人员、有经费”,配置了公示栏、服务牌、制度框、办公桌椅、电脑、电话、传真机等硬件设施,安装相关管理软件,为扎实开展惠民帮扶工作打下坚实基础,实施的帮扶内容也不断扩大到为困难群众提供政策宣传和咨询、困难群众生活救助帮扶、法律援助帮扶、就业再就业帮扶、应急帮扶救助、社会募捐救助、就医服务帮扶、教育助学帮扶等20余项
除镇设有惠民帮扶中心外,各村(居)也设立了惠民帮扶站点,对行动不便、离场镇较远的群众提供适时帮扶,形成上下联动的惠民帮扶网络体系
三、健全制度重法律规范一是建立了首问责任制度,全力改进工作作风,提高了惠民帮扶效能
首问责任人对群众提出的问题或要求,无论是否属于自己职责(权)范围内的事,都要给群众一个满意答复;二是建立了限时办结制度,切实增强全体工作人员的服务意识和责任意识;三是建立了责任追究制度,更好地法律规范惠民帮扶工作行为,加强了对惠民帮扶事项的监督;四是建立了评比制度,每月对各窗口工作人员进行评比,对优秀工作者在以表彰鼓舞
四、加强管理重效率一是