2024年5月售前工作总结与2024年5月图书销售工作总结范文汇编2024年5月售前工作总结在一个月的前期销售中,总销售额为9315元,总商品成本为7131
不扣除提成与其他经费,共营利2183
共销售单位商品386个,完成了销售目标的32
自我检讨:实际销售额远低于目标销售额
经过分析原因如下:1
过高的估量市场的需求
很多消费者在我们的商品进入市场之前,已经购买了相关产品
而且在刚开始销售期间,无实体店,导致有的消费者不放心购买
商品进入市场的时机比较慢
由于今年的天气气温反常,冬天来的特别晚,导致难以推断进货的时期
而且错误的推断了消费者的购买动机与心理
原以为只有到天气开始降温,消费者才开始购买
其实不然,很多消费者已经提前很多购买了相关产品
对商品进货量的预知能力严重不足
导致了有的商品卖到接近总销售数量的1/4,而有的商品却一支未卖出去
同时由于此原因,导致有的货品库存量过高
在派人员进行上门销售时,缺乏合理有效的分配方式
导致有的宿舍重复推销,浪费了人力资源
并且可能存在推销员间的利益冲突等问题
对推销人员货物的供给量存在问题
原则上,每一位推销员有一整套(28个)商品
但实际操作中,因为推销员是实行上门销售
所以,有的推销员会一次性拿多一点货,方便上门推销时,消费者购买了某商品后,可以及时补满货版,再进行其他宿舍的推销
由于对供第1页共5页给推销员时,货物的数量那排不当
导致自己的库存不够,可调配的库存过少
其中,水分润唇膏就是因为这个问题,导致可调配库存过少,而再向进货商进货
最后,推销员手上的唇膏卖不出去,全部退回来,导致压货过多
实际销售过程:1
定位销售价格:在考虑了进货价,初步员工提成设想,经费开销,广州市内市场价格后,对商品价格进行了定位
最终确定商品的价格小幅度的低于市场价,原因如下:第一,考虑到了商