2024年招商局工作计划范本与2024年招商局综合股工作计划范文汇编2024年招商局工作计划范本通过开展“质量兴区”工作，努力提高招商引资质量及总体服务水平，总体思路为：XX年，我局将全面贯彻十八届三中全会精神，仔细落实区委、区政府总体部署与要求，继续坚持“六一个”招商工作模式，继续推动区域专班招商，瞄准重点区域，瞄准重点产业，适当调整工作节奏，在做好项目引进工作的同时，重点抓好项目落户和项目开工，实现招商引资工作科学、可持续的良性进展。XX年力争全区新签约过亿元招商项目20个以上，力争全年招商引资到位资金80亿元以上。（一）强化质量兴区意识。根据我区质量兴区战略工作领导小组办公室的相关要求，结合全区招商引资工作实际，切实做好质量兴区专项工作，首先从企业引进和项目建设的每个环节抓起，以专题会议、实地调研等形式，仔细分析当前引进项目和项目服务管理中存在的薄弱环节，努力提高招商引资工作质量意识，充分认识质量兴区的重要性和紧迫性。（二）增强招商引资实效。一是抓项目信息。充分发挥、、等驻外招商窗口的作用，广拓信息渠道，结交各类商会协会和企业家，以商招商，广泛搜集项目信息。主抓科技含量高、产业带动作用强的大项目信息。二是突出重点招大引强，继续以等地区为重点区域，以食品饮料、机械电子、化工医药、新型建材、新能源、新材料等为重点产业，争取与中国500强及行业龙头企业、知名上市公司等企业加强联系，积极跟进有投资意向的企业，着力引进科技含量高、综合效益好的重大项目。三是突出抓好项目跟踪落地。对重点跟踪的项目加大第1页共4页联系力度，紧密联络，促进在谈项目早日签约。四是坚持上门招商，实行走出去请进来的方式，有针对性地登门访问，上门招商，邀请有实力的客商、大集团来我区考察洽谈。（三）提高项目服务水平。着力营造高效优质的服务环境，建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。根据区级领导牵头联系服务项目建设工作机制，协调落实项目建设分段服务制，重点做好拟开工项目的服务工作，加快办证速度，协调解决项目开工前期中出现的问题，确保项目尽快开工建设。加大对重点在建协调力度，保障项目建设各类生产要素，确保项目尽快竣工投产；加大对投产企业帮扶力度，帮助企业做大做强，提升资本收益和回报，促使企业早日达产达效。第2页共4页2024年招商局综合股工作计划范文XX年我们股室将继续以提高个人业务素养、强化招商服务意识为宗旨，紧紧围绕我县招商引资的中心工作，狠抓工作作风和工作效能，努力争创学习型股室和服务型股室。为保证XX年度各项工作的顺利完成，制定本计划如下：一、指导思想以县XX年招商引资工作意见为指导，紧密团结，如质如量地完成综合股的各项工作。二、具体计划1.拟草我县XX年度境内招商引资目标任务和XX年度招商引资工作考评办法，经县领导审核同意后尽快印发到各目标单位。明确各招商引资目标单位的任务，使各单位积极投入到招商引资的工作中去。2.根据新的招商引资考评办法，法律规范登记全县招商引资引荐单位和个人信息，把好招商项目准入关，新项目现场确认后填写开工登记表。3.负责我县招商信息网建设，及时更新招商项目信息和招商政策，确保宣传到位。4.及时汇总每月报表，统计招商项目的投资到位资金，分析报表和动态管理工作。5.积极与市招商局对接，及时报送每月新项目所需要的各项材料，及时报送每月县领导外出招商情况，及时上报和更新省利用外资系统相关资料。6.开展招商引资优惠政策兑现工作，拟草优惠政策兑现流程，保证兑现工作的各个环节的有效开展。7.做好招商引资工作的督查工作。配合县招商引资督查工作组每季度开展1次项目督查活动，对进度缓慢的项目不定期开展督查暗访，确保招商引资项目的顺利建设投产，顺利迎接各种招商引资的考评和检查。8.完善各项招商引资考评工作，确保市内、县内的年底招商引资考评工作的顺利进行。9.开展调研活动，结合党的群众路线教育实践活动，深化企业调查讨论，撰写一篇调研报告。10.完成局领导交办的其它工作。三、工作要求1.明确职责，团结合作。根据股室职责明确工作任务。股室成员要各司其职、团结协...
