如何建立完善半工半读制度适当的福利是企业吸纳员工、留住员工、减少劳资纠纷、激励员工工作积极性、实现企业战略发展的必要条件。客观、公正、合理的向每一个为企业发展做出贡献的员工支付相应的员工福利，能给员工带来自我价值的实现感，并且增加员工的归宿感和对公司发展战略的认同和支持。现在在招聘过程中不难发现，企业员工越来越重视自身需求，那如果我们公司能为员工提供合理而又有外部竞争力的福利政策，就能增强企业凝聚力，同时员工也会有意或无意识的对外宣传公司薪酬福利，对公司树立正面企业形象，提高知名度，吸纳人才和资源有非常积极的意义。要建立完善的福利制度，首先我们需要做一项调查，调查企业内部员工的福利需求，了解公司员工对福利水平以及发放方式的看法、意见，要多与企业员工和企业工会沟通。同时需要对工业园区内同行业企业进行相关调查，了解市场福利水平及动态，尤其是通过对比同行业其他企业的福利制度，来检查分析我公司福利制度的合理性，确定福利制度在市场上的地位和竞争力。最好对离职员工也可以进行一定的咨询，分析其真实的离职原因。做完调查分析其原因之后，再根据企业战略，文化以及企业规章制度，坚持“以人为本”的理念，多从员工的角度考虑，让员工参与到福利制度的制定中来，运用多方面的激励机制，提高员工满意度建立完善的福利制度要立足于企业、员工和社会三方利益，要充分的体现岗位职责、技术水平、年龄与工龄、学历职称等因素的影响，要体现出社会物价水平、企业工资支付能力、地区和行业工资水平、人力资源供求等方面的变化。还要考虑到个人发展、人际关系和工作环境等因素，较高学历和较低学历的差异，管理人员和一般员工之间的差异，往往他们的需求是不一样的。对于管理人员，可以提供一定的精神激励，如提供有效地培训等，而一般的员工比较注重物质激第1页共2页励，可以让福利制度更弹性化。第2页共2页
