2024年度市级团委述职测评大会发言稿与2024年度总经理述职报告汇编2024年度市级团委述职测评大会发言稿尊敬的各位领导，各位亲年朋友们：大家好，我是绥德二后生，我来自xx市xx县，很兴奋能作为青年代表参加参加这次会议。我就结合自己的实际情况说说自己的想法：1、我现在从事农村电商职业，主营陕北小杂粮。我觉得基层团组织应该是农村返乡创业青年的加油站和避风港。首先、应该要在农村青年思想上加油，思想决定行动。引导农村青年积极向上，充满活力。其次、要营造农村返乡青年创业，就业平台。多组织一些创业培训，技能培训，金融服务等多搭建一些学习沟通的平台。前段时间我参加了团省委组织的职业农民电商人才培训班，自己觉得受益非浅。返乡创业不光要有埋头苦干的热情，更需要有一些正确的方法和技能，使创业少走弯路，帮助创业青年在知识上加油充电。创业不易，风险与机遇并存，希望各级团组织大力支持。2、农村电商建议：我觉得我们榆林的优势是陕北小杂粮，米脂小米，横山大明绿豆等杂粮，地域品牌认知度较高，但是在互联网销售这块比较空白。现在我们的农村电商刚刚起步，需要正确的思想认识、需要专业的创业培训以及技能培训、需要专项的资金扶持、进而营造电商氛围。3、使更多的农村青年参加进来，进展到一定规模，形成新农村、新农人、新农业产业模式。第1页共4页一来可以解决农村青年就业，二来可以帮助农民增加收入，共同脱贫、致富、共奔小康，实现中国梦！谢谢大家！第2页共4页2024年度总经理述职报告尊敬的公司董事会XX年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切根据现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，实行了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速进展的良好局面。在新公司根据全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格根据董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业进展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与进展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素养建设，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营管理工作团队1、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。“人”是企业进展的第一要素，员工素养的高低决定着企业管理和进展水平。根据创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极提倡建设学习型单位，实行“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业进展奠定坚实的文化基础。2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛...
