2024年社区第四季度工作计划与2024年社区管理系副主任工作计划范文汇编2024年社区第四季度工作计划为保持我市的创卫成果，进一步加大卫生先进单位、卫生先进小区的创建力度，给广阔群众制造一个洁净、洁净的工作、生活环境，更好的解决辖区内小区垃圾不落地的问题。我社区欲推行垃圾袋装化、茅厕改造工程，以提高市民居住环境和生活质量以及健康水平。结合社区工作实际，现制定XX年第四季度的工作计划如下：一、城市是一个有机整体，只有通过加强城市管理，实现整体功能优化，才能充分发挥城市管理水平、经济建设和社会进展整体协调。我们应充分调动居民的积极性，不断开拓进取，锐意创新，进一步开展市容环境综合整治和净化绿化美化工作。具体来讲：我社区将计划在第四季度对五环实业公司、工行南办小区、工艺美术小区、职业技术学院进行重点整治。二、积极发动辖区居民仔细开展整治环境脏乱差和环境绿化美化等工作，继续对辖区内单位、小区、门店的环境卫生进行清理，努力促使我社区市容环境不断提高。三、做好小区创建工作和小区长效化管理工作，积极进取，锐意创新，建立长效管理机制，并落实各项工作责任制，与单位、小区、门店签定《门内达标责任书》、《垃圾袋装化责任书》、《旱厕改造责任书》。四、进一步加强环境综合治理工作，继续做好辖区内的门牌整治工作和环境卫生整治工作以及安全生产专项整治排查工作。五、接受上级领导安排，做好上级部门下达的各项工作任务。第1页共3页2024年社区管理系副主任工作计划范文一、工作思路（一工作计划继续加强专业建设1．构建和完善理论、实践和素养教育教学体系。理论教学体系重在教育理念和教学方法的突破；实践教学体系重点在运行机制及教材建设；素养教育教学体系则要解决思路问题。2．完善专业方向，构建公共管理与服务专业群。重点考虑物业管理专业及物流管理专业方向划分；并加紧论证民俗旅游管理专业。（二工作计划继续加强师资队伍建设1．根据专业要求进一步整合老师资源，合理专业布局，优化专业老师结构，使老师都能够有自己合适的专业方向。2．通过各种方式提高老师的教学水平尤其是实践教学能力。3．建立有效管理机制，提高全体老师科研水平。（三工作计划加强实验、实训基地建设1．根据学院“xx”规划，做好我系实验、实训基地建设的十一国规划。重点是物业管理专业的建筑工程实验室、物流管理综合实验室、及社区管理实验室建设。2．充分消化现有实验、实训条件。主要是提高管理水平和使用效率。3．巩固和进展校外实习基地建设。重点是物流管理专业和社区管理与服务专业的校外实习基地建设。（四工作计划加强系科学管理，提高系运行效率1．加强专业管理工作。重点抓好教研活动，理顺系里与专业的分工，培育专业负责人、使专业真正成为专业建设的主体。2．进一步法律规范系日常管理工作：强调教职员工的工作纪律，保持较高的工作效率。法律规范系里文件、档案的保管制度；建立系档案文件的管理体系，使管理走上正轨。（五工作计划运用各种方法，促进同学就业二、工作目标（一工作计划近期目标：仔细积极贯彻学院各项工作部署，全力进行师范校评估建设，顺利通过师范校评估。（二工作计划远期目标：1.结合学院“xx”规划，力争在5到XX年的时间里，建立以社区管理与服务专业为基础，以物业管理专业为核心，以现代物流专业和旅游管理专业为重要进展方向的社会公共事物管理与服务的专业群。2．探究管理类专业的职业教育教学模式，把物业管理专业建设成为我院的重点专业。3．培育一批在北京市社会公共事物管理及服务行业领域里有一定知名的老师队伍。
