综合服务队工作汇报VIP免费

综合服务队工作汇报尊敬的孙经理、尊敬的各位领导：您们好！今年以来，综合服务队在公司领导班子的正确带领下，在公司主管部门的大力支持和悉心指导下，我们紧紧围绕公司提出的“精细管理年”这一经营要求，严格根据年初的工作部署，创新工作举措、狠抓工作落实，在工作中发挥了应有的作用。下面我代表综合服务队，把队里的自然情况、工作职能、1—8月份重点工作开展情况、下一步工作打算、存在的问题及建议逐一向各位领导汇报如下：一、队伍基本情况综合服务队共有员工21人。其中劳务派遣两人，党员4人。岗位：队长、书记、经管员、房管员、保管员、材料员兼安全员各一人，餐厅服务员6人（有2人借到机关工作分别是打字员、会议室保洁员），机关行政服务员3人（收发、保洁），门卫5人（2名白班、3名更夫）。二、主要工作职能综合服务队全体职工各司其职，以高度的责任感重点做好了以下几项工作：1．负责公司及各站队的绿化工作；2．负责公司院内保洁工作；3．门卫负责公司的保卫工作；4．食堂已于XX年承包，由承包人自行经营管理；5．负责公司员工的房管工作，协助分房委员会做好员工住房的分配，并负责起草分房方案；6．负责办理员工通勤票工作；7．负责纯净水厂管理、维护工作；第1页共5页8．负责公司食堂、外围站队及所有员工的燃料卡管理、发放工作。9．负责公司福利品采购与发放工作；10．负责机关行政服务员分管收发、保洁、打字工作。三、1-8月份重点工作及指标完成情况今年是不平凡的一年，加上*月份的洪灾，综合服务队的工作是繁杂的，在今年前8个月中，我们以坚持不解的精神，做到做好了大量工作。1．组织春检送饭1580人/次，抗洪期间送饭547人/次；组织运送抗洪食品400份；2．春检及抗洪期间为前线送矿泉水1000余箱；3．绿化面积2300平，其中乾安600平，木南400平，新木300平，公司院内1000平；共植树700棵，绿篱900延长米，花草7万株，草坪300平方米；4．为员工办理通勤票近1200人/次；5．办理民用燃料卡881张，公用燃料卡260张；6．发放材料费5.5万元（含机关劳保、公司会议室装修）；7．发放差旅费1712元，公司全年核定2万元；8．发放办公费：1986元，公司全年核定3000元。9．发放燃料费：41600元。以上所有指标均控制在公司规定的范围内。四、前八个月主要工作开展情况年初，我们紧密围绕“精细管理年”这一核心任务，根据公司的要求和部署，结合自身实际，理清了全年的工作思路，1—8月份，我们重点开展了以下几项工作：1、仔细贯彻落实油田公司“三会”及供电公司员工代表大会精神，为完成全年工作任务打下坚实的基础。第2页共5页年初我们结合油田公司“三会”、供电公司员工代表大会，仔细开展了地学习和落实，在学习过程中我们实行领导先学，指导员工学，最后集中学的方式，使学习效果达到了宣传到位、学习到位、落实到位的效果，让每一个员工都了解油田公司的进展方向、公司的形势，供电公司的工作任务，使自己的工作有了目标，达到了学习的目的。2、扎实开展“精细管理年”活动，使我队的各项经济指标都得到了有效控制。在开展“精细管理年”活动，我们首先转变领导带队观念，在贯彻落实精细化管理过程中，领导干部不仅是带头人，同时也是精细化管理的策划者，我们认为只有提高自身观念，才能把“精细管理年”内涵，精细实质贯彻好；其次中转变员工工作观念，让大家对精细管理年的目的、任务，工作流程等都做到熟练掌握，因为员工是落实精细化管理的真正动力。最后我们制定了切实可行、符合实际的精细管理年活动方案，并细化了部分工作流程，员工通勤票、公用气卡发放等工作采纳审批制度，对材料使用我们都做到班子会上讨论，可用可不用的就尽量不用，把精神细管理工作做到实处。3、合理开展了绿化工作，给员工一个舒适的工作环境。今年，结合“精细管理年”活动，我们坚持“美观与有用相结合”的工作理念开展绿化工作。在为站队、变电所培训基地等场所绿化、植树的同时，我们也鼓舞基层站队开荒种地，达到即美观又有用的目的，这一点已经初见成效。今年，新立、新北、英台、经岗、木南等站队在此项工作上做的都比较好。在此取得良好的基础上，我们准备明年继...