第1页共5页编号：_____有线电视工作总结范文学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）有线电视工作总结范文一、良好的外部环境是事业进展的基础近年来，我们分局有线电视之所以得到比较好的进展，是因为得益于市局和崇川区委、区政府的关怀和支持，还因为得益于崇川区各街镇党委、政府的关怀、支持。这些外部环境的改善是我们取得成绩的关键。在崇川区，虽然有线电视进展早在1994年，但是管理权归属广电局却在XX年成立崇川分局之后，我们职工开发、建设和管理有线电视的夙愿才成为现实。首先，南通市在XX年底进行了大规模的行政区划调整，原属通州市的观音山镇成建制划入崇川区；XX年南通市广播电视管理体制也进行了改革，将有线电视实行授权经营、分级管理，新组建的南通市广播电视局崇川分局肩负起辖区农村广播电视事业进展和管理的使命。肩负重任的崇川分局领导班子创新思路，实行超常规进展模式，制定了“一年打基础，两年迈大步，三年总量两万五，建成有线电视先进区”的进展目标。这为崇川广播电视事业的新一轮进展带来了生机与活力。其次，南通市广播电视局领导班子十分关注崇川区有线电视的建设，根据科学进展观的要求，深化基层调查讨论、检查指导，促进广播电视协调、持续进展，在给分局下达进展指标的同时，也出台了一些优惠的扶持政策，制定了为期三年的崇川区事业进展目标责任制，明确崇川区的进展区域，市局领导和部门负责人多次到分局检查、督导工作进展情况，积极引导崇川有线电视事业的进展。再次，南通市崇川区委、区政府对崇川的广播电视事业进展寄予厚望，倾心关注和大力支持，每年都把有线电视、广播列入政府的工作报告中，把有线电视进村入户纳入文明创建的总体部署，召开广播电视工作会议动员部署乡镇积极参加，落实具体的推动措施。区领导也常常深化到广播电视进展的第一线检查指导，了解进展中遇到的困难，及时给予协调、沟通，并实行多种形式支持广播电视事业的进展。如区里的利税大户南亚塑胶、江苏宏信、顺发面粉厂等单位要安装有线电视，区里都实行了财政贴一点、企业出一点、我们分局优惠一点的办法加以解决。乡村是有线电视进展的主阵地、主战场。在有线电视进展的过程中，第2页共5页乡村基层组织给予了鼎力支持，有许多村委会积极鼓舞村民安装有线电视，每安装一户村里补贴200或300元不等，早安装早补贴、晚安装少补贴或不补贴，这一举措对消灭有线电视空白村起到了积极的促进作用。二、措施到位是事业进展的保证在新的进展机遇面前，我们分局干部群众齐心协力，多措并举，乘势而上，集全分局之智，举全分局之力，针对不同对象、不同情况，实行不同措施，使我们的有线电视事业不断地前进和提高。第一招“三抓”。在有线电视的建设上，我们分局提出了抓总量、抓增量、抓重点的“三抓”战略，将事业进展指标分解到各个镇街广播站，并制定了科学的考核机制和激励措施，鼓舞各广播站争先创优。各站又根据实际情况有的将任务分解到个人层层加压。观音山站实行分片而治将任务化整为零，即把管理区域分为若干责任片，每个片委派1~2名维护工负责安装、维护和收费。任务个人包干逐月考核，按月公布个人业绩，制定相应的考核措施，结合片内工作完成的情况与资金挂钩，并列入年终考评。在此氛围下有的职工家属也主动参加、走亲访友寻找进展信息，取得了很好的效果。由于城市建设规模的拓展，文峰、狼山两站都面临着进展机遇，他们的做法是小区安装求速度、讲质量、重安全，农村补户不怠慢、见缝插针拾遗补缺两手抓，推出了电话预约、现场安装服务等便民项目，深受群众喜爱，全力提升了辖区有线电视入户率，两站均已超额完成全年的进展指标。第二招“争先创优”。我们分局在年初提出了年内建成“省有线电视先进区”的奋斗目标，这既是挑战自我，检阅自我的机遇，也是崇川区有线电视事业能否实现“大跨越”的机遇。我们在系统内推行全员竞聘上岗、风险抵押、奖惩分明，将目标管理考核体系落实到每个职工身上，是压力也是动力，充分调动职工的积极性。统一思想集合力，千斤重担众人挑。同时，我们积极贯彻“事业建设的重...
