熊熊之火关于创业问题回复集==========================================================作者：回复日期：2007-12-2812:02:31话虽狂,但狂得亲切.字不多,确实有用.我是在外企做项目管理的,但受不了内部的消耗,做不好项目.所以想出来自己创业.以前有过一些譬如学校周围搞小饮食的想法,但没有实施.现在想自己想搞网上交易的小项目,但没有资本.请楼主指教.==========================================================对于你这样的情况,要记住:任何需要拿钱超过你存款5%的事情都不可以干,另外如果你竟然有在学校周围搞小饮食的想法,说明你彻头彻尾的是个没有经营头脑的人.你的最佳选择:在你身边选择一个像俺这样的天才,去追随他,当二老板!!如果找不到,,那么就耐心等待....多结交朋友....==========================================================作者：回复日期：2007-12-2813:28:38又是一个迷茫但是极度大胆的人...有时候创业不就是要拿出魄力吗?===========================================================什么叫魄力?有些人开个吉普车,狂加速就准备飞跃家门口的臭水沟,而真正的车手经过仔细测算之后可以安全的飞跃壶口瀑布.可以理解吗?看看世界级的探险家是怎么呢做的,也许对这些人会有点启发.冒险不等于送死.<疯狂的石头>里面那个没有技术含量的哥们就是最好的注释==========================================================作者：回复日期：2007-12-2815:16:00学习！“记住----我们的创业目标是----100%的成功，不是40%的成功！！”请教楼主，有100%成功的创业吗？========================================================当你做在飞机上,飞机起飞后,你有没有担心它掉下来?事实上它完全有可能掉下来,而且也有掉下来的,但是经过严密计算和设计的飞机是很难掉下来的.创业是一样的道理.没有认真测算做的创业号飞机是非常容易掉下来的,但是经过本大侠的培训的飞机(或者部分自悟到真理的超人)是很难掉下来的,偶尔的事故当然也是不可避免的.这里的100%等于飞机起飞不掉下来的概率.是一种形象的说法.谢谢提问==========================================================作者：回复日期：2007-12-2815:54:59楼主果然幽默机灵。用飞机来打比方！楼主应该知道波士顿矩阵，不知道目前要创业，哪个象限的行业是首选？========================================================这些东西是适合大公司的,对个人初次创业来说,每个月纯利5万,比什么矩阵都管用,对吗?仔细看我上面的文章,我已经告诉了大家什么是首选了.==========================================================作者：回复日期：2007-12-2815:07:49哈哈，楼主好幽默其实我觉得楼主虽然泼了冷水，但大部分人还是一个冲动就扎下去了，而往往那种一看到什么就扎下去的人，虽然开始失败了，只要不是特别惨，几年挣扎下来，也不一定比“安全地呆在岸上”的人差（概率事件）。关键是一个人的“胆商”和“情商”。等人经验丰富什么事情都知道了，也老了。人就这么一茬一茬地成长起来的，同韭菜差不了多少。============================================================把100个不会游泳的人直接丢进大海,死了90个,有10天才竟然漂起来了,竟然会游泳了.另外100个不会游泳的人,被本大侠或者其他大侠在岸上训练后,丢入大海,有1个淹死了,99个在大海里搏击着风浪.问题是你的哲学是什么?你愿意做那个小组的一分子?本初级班的收官之作将传授给大家创业初级班必备的哲学武器!==========================================================作者：回复日期：2007-12-2817:00:04楼主,接着.实在+you默不知楼主是做什么工作的.==========================================================本人乃重型抑郁症患者(根据网上自测得知),近日身边创业之人多的烦不胜烦,每次俺看着这帮不争气的失败者,气就不打一处来,近日偶然访问此栏目,感觉怒不可遏,遂在线写此帖.==========================================================作者：回复日期：2007-12-2820:51:45楼主如果运营着一个比较成功的企业，我将顶礼膜拜，否则我只能认为楼主所说的是理论...
