样板引路关键工程首件评估施工方案培训资料VIP专享VIP免费

XXXXXXXXXXXX项目关键工程首件评估施工方案编制:审核:批准:XXXXXXXXX2017年2月10日1.目的...................................................12.编制依据...............................................13.项目概况...............................................14.样板引路前的施工准备...................................24.1.首件工程选取原则..................................24.2.首件工程创建程序..................................24.3.首件工程创建注意事项..............................34.4.60kV变电站首件工程关键工序.......................44.5.首件工程实施评估..................................44.6.首件工程评估检查内容..............................54.6.1.60kV变电站工程质量检查评价内容..............55.样板工程主要施工方案..................................115.1.房建工程施工方案.................................115.1.1.砌体工程....................................125.1.1.1.材料技术要求...........................125.1.1.2.砌筑施工...............................135.1.1.3.墙体砌筑...............................155.1.1.4.门窗洞及边框的处理.....................165.1.1.5.墙柱连接规定...........................175.1.2.抹灰工程....................................175.2.变电站设备安装工程施工方案.......................195.2.1.与房建配套预埋件施工........................195.2.2.站内变压器安装..............................195.2.3.变电站柜、屏（台）安装......................215.2.4.变电站二次配线施工..........................235.2.5.微机保护系统调试............................266.首件工程评估结论及处理................................277.监理、业主确认........................................278.推广应用..............................................279.样板工程总结..........................................271.目的为有效控制XXXXXXX项目的施工质量，提升品牌，创建优质工程，项目部结合现场实际情况，按照预防为主、先导试点的原则，在XXXXXXXXXXXX项目中采用样板引路的做法。并将样板工程中的每一个工序作为样板工序，严格按照程序进行策划、修正、实施、验证总结，成熟后进行推广实施。将抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化、使施工管理人员，尤其现场操作工人能看得见、摸得着。通过推行施工样板工程，以样板工程做示范，引领后续同类工程的标准化施工，以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平，提高功效，确保质量，创造更多的精品工程，以提升企业在海外的品牌影响力。2.编制依据《XXXXXXX项目施工组织设计》《XXXX工程施工图》《XXXX项目管理策划书》《经理部管理制度汇编》3.项目概况XXXXXX项目XXXXXXXXXXX4.样板引路前的施工准备4.1.首件工程选取原则XXXXXXX是该项目单项施工的主要工程，是业主重点关注工程，也是展示企业品牌形象的重要工程。为保证变电站施工总体质量，在施工前先选取XXXXX作为施工样板。施工过程中，各分项工程均要贯彻执行首件样板制，高标准检查样板的工程质量，推广执行标准化工艺。4.2.首件工程创建程序（1）建立首件工程领导组织机构组长：XX副组长：XXX组员：工程部、安质部、物资部等部门主要负责人首件工程领导组织机构图（2）选取首件工程创建点；（3）编制首件工程各工序安全技术交底；（4）首件工程创建实施，做好施工过程监控把关，留存关键工序影像资料；（5）首件工程关键工序评估；（6）首件工程评估；项目经理项目书记常务副经理项目总工工程部安质部物资部（7）修改完善各工序安全技术交底；（8）按照评估通过后的首件工程标准推广应用。4.3.首件工程创建注意事项（1）首件工程创建以项目经理为组长负责组织实施；（2）进场施工后应及时组织人员和调配物资设备进场；（3）首件工程关键工序评估未通过前，不得开始同类工序的施工；（4）首件工程施工作业指导书的工艺标准不得低于现行...