题目：泰伦公司人事部人才招聘管理系统报告学号:1006041105姓名:王继师时间:2010年12月20日引言21世纪是一个日新月异的信息时代，随着电脑与网络技术的日益发达，电子商务空前的发展，企业之间的竞争已经从有形的市场经济转向了无形的网络领域。因此企业管理也进入了高效的信息化的时代，即人力资源管理系统也就应运而生，所谓人力资源管理系统，指人力资源管理电子信息化，是企业基于高速度、大容量的硬件和先进的IT软件的人力资源管理模式。通俗地说，就是人力资源管理信息化或自动化。在一个现代化的公司中的企业管理主要涉及到招聘，人事，薪资，考勤，培训几大部分，本次系统开发主要是针对以上招聘模块的工作逻辑来设计和实现人力资源管理系统。第一章系统规划一、项目背景、意义、必要性泰伦公司是一个医药类生产、销售公司，创办于2000年10月1日，隶属于科伦集团的下属公司。泰伦公司以大输液产品为主导，其集团公司2007年产销量已超过16亿瓶袋，成为全球最的输液专业制造商。公司依托其科伦集团强大的产业支持，以普通输液、抗生素类大容量注射液为核心产品，形成了以分销配送为主的特色营销模式目前公司除济南本部外，已在烟台设立销售分公司，并借鉴烟台成功经验陆续在省内济宁等地拓展营销平台，为实现泰伦集团的二次飞跃奠定了基础。在系统需求分析的设计过程中，我们通过网络了解人力资源管理系统的功能组成部分，并通过对公司的咨询进行分析，最后通过小组会议讨论的方法获得需求分析，根据用户需求设计开发思路，采用图形来建立业务逻辑，最终确定系统功能模块。根据需求分析过程获取具体实体对象，从而设计系统类图，确定类之间的关系，对系统进行详细设计并实现。在人员招聘方面，企业通过Internet对外发布招聘信息，应聘人员可以根据自己的特点填报相关空缺职位；在内部管理方面，也能方便员工交流；在业绩考勤管理方面，能对公司员工的日常考勤、加班、出差、请假考勤进行相关的记录统计，得到相关的负责人的批准方能生效。二、系统的初步调查1、调查提纲调查组织结构调查管理功能调查业务流程调查硬件设施调查软件设施调查人员配备2、调查过程针对需要调查的问题采用重点询问调查：对管理层或直接管理人员进行单独询问。然后再设计一个问卷对全面业务进行分析，调查问卷表包括：（1）上级单位对企业要求调查表；（2）系统功能需求调查表；（3）企业业务流程调查表；（4）企业各业务部门组织结构及业务范围调查表；（5）信息需求调查表；（6）业务文件/报表调查表3、调查结果泰伦公司之前一直采用的是面对面式的现场人才招聘管理方式。对于一个越来越壮大的公司集团来说这种招聘方法无疑会束缚其发展空间，而且还会给企业的财务支出带来极大的负担，不利于企业的集中化管理。随着科技的进步，这种管理方式已经明显跟不上时代的步伐。面对这种困境最根本的解决办法是在组织结构中设立网络面试中心，这样不仅节约了人才招聘的时间，而且大大的简化了招聘人才的过程，使企业的财政负担得到极大的缓解。泰伦公司属于总公司，其下属公司即分公司有济宁泰伦公司、烟台泰伦公司、滨州泰伦公司和潍坊泰伦公司。每个分公司有下设各自的财务部、质检部、储运部、人事部、业务部等。三、图例1、组织结构图图1.1组织结构图2、业务职能图招聘管理系统包括招聘信息管理、简历管理、面试档案管理、招聘职位、统计分析等。现行库存管理功能中存在着较大的缺陷，其对各个模块的管理还不够彻底，存在着较为严重的系统漏洞。图1.2人才招聘管理功能图3、业务核心流程图核心流程包括了人事部和财务部的共同工作，首先由人事部提出招聘人员提人士要求人事部财务部财务要求网络招聘管理现场招聘管理简历面试档案现场决策网络决策招聘计划出所需要招聘的职位与要求和同财务部将招聘计划制定出来然后在招聘会及网站上发出招聘信息，通过与应聘者的面试将其档案及简历共同保管起来统计出数据，然后作出决策。图1.3系统业务流程图4、管理树人事部经理简历管理档案管理人才招聘数据统计登记提交保存注销记录考评社会活动记录鉴定述职记录发布通知分析提交作出决策管理保存图1.4管理树分析5...
