生产部岗位说明书[1][1]VIP免费

生产部岗位说明书生产部部长岗位说明书岗位名称生产部部长岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级生产高管岗位工资等级直接下级副主任、首席工程师所辖人员主要职责：主持生产部的全面工作，通过人员组织，完成公司生产、质量、安全、环保、能耗、设备运转和维修、消耗计划（主管窑和与热电站工作）。职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定生产系统的各类管理制度，并监督实施。工作任务和要求1、制定设备、工艺、卫生、安全和劳动纪律等管理制度要求：确保各项管理制度的合理性和有效性。2、监督工段设备、工艺、卫生、安全和劳动纪律各项管理制度的落实情况。要求：违规必究，违纪必罚。职责二职责表述：制定生产计划，依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导。工作任务和要求1、制定生产计划要求：确保计划的合理性和有效性。2、依照考核计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核要求：确保考核的及时性、公平性和合理性。3、依据考核结果，指导工段各班组生产要求：分析结果采取措施，必要时培训。职责三职责表述：根据月度生产计划制定生产的周、日计划，通过合理的设备大、中、小修安排，保障生产作业计划的实施。工作任务和要求1、有效合理的生产与设备安全运转检修安排要求：通过对生产任务的分解，按程序按排设备大、中、小修，确保生产计划的落实。2、监督生产作业计划的实施。要求：梳导作业流程简捷有效。职责四职责表述：负责安排生产物资的调度，负责安排各生产班组的总体人员数量，调配人员比例。工作任务1、负责安排生产物资的调度要求：确保生产物质调度的有效性和合理性。和要求2、负责安排各生产班组的总体人员数量，调配人员比例。要求：确保生产的顺畅、有序、简捷、有效。职责五职责表述：负责处理生产异常情况，制定设备事故的应急处理规范，努力预防或具体处理重大生产事故。工作任务和要求1、负责处理生产异常情况，制定设备事故的应急处理规范要求：确保规范的准确性和适时性。2、每周进行一次设备运行状况检查，对重大生产事故积极处理要求：由检查奖罚结论，有整改情况落实，对重大生产事故吃力三不放过。职责六职责表述：组织各车间人员及管理人员的效绩考核工作，协助人力资源管理部门开展车间职工的岗前培训工作，车间管理人员的培养、选拔、使用、考核和任免。工作任务和要求1、组织各车间人员及管理人员的效绩考核工作要求：确保考核的准确性和适时性。2、协助人力资源管理部门开展车间职工的岗前培训工作，车间管理人员的培养、选拔、使用、考核和任免。要求：根据生产需要持续开展对所属员工的专业培训，提高员工技能与功效。职责七职责表述：负责生产过程各环节的质量控制、质量问题处理及品质改善，分析、解决工艺问题。工作任务和要求1、生产过程各环节的质量控制要求：确保控制的准确性和适时性。2、质量问题处理及品质改善，分析、解决工艺问题要求：依据事实科学分析，利用先进技术改善品质。职责八职责表述：组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策提供依据。工作任务和要求组织生产过程中各参数的统计、跟踪、收集、整理和分析。要求：确保控制参数的准确性和适时性。职责九职责表述：负责车间环境卫生管理和安全管理，组织安全生产的教育与培训，减少生产事故的发生。工作任务和要求负责车间环境卫生的管理。要求：整洁、齐全和安全。车间安全管理并组织安全生产的教育与培训要求：依据安全技术操作规程管理，每周召开安全会议和相关培训工作。职责十职责表述：依据设备设计负荷及工艺流程，合理调配生产，在提高设备运转率的同时，组织学习其他企业先进操作方法，把能源消耗控制在产品能源消耗限额以下，确保余热发电得到最佳效益。重点钻杆工作。工作任务和要求依据考核目标，合理设计设备负荷，合理调配生产时间，实现窑和电站运转率的同步提高。要求：通过相关活动，确保控制的准确性和适时性，实现节能降耗目标。职责十一职责表述：负责控制生产原料、生产物资的质量和消耗，针对存在的问题制定改进措施。工作任务和要求1、负责控制生产原料、生产...