工程建设项目进度控制理论与方法研究摘要随着中国国民经济和社会的快速发展，项目的数量和规模日渐增多。为了更好地积累和继承建设经验，进一步使项目规范化、规范化、科学化，迫切需要工程项目的全过程高质量的管理，即工程项目管理。进度管理作为项目管理中的重要内容，事关建设项目公司的利润和在社会上的声誉，特别是在具体的开发项目建设方面，更是具有特别重要的意义，所以木文以长沙市华润置地广场项目为研究对象，探讨了项目进度控制的影响因素和控制措施，以此丰富项目进度管理理论和实践经验。本文以长沙市华润置地广场项目为研究案例，通过WBS等技术分析工具，对长沙市华润置地广场项目制定出一套既能节约投资成本又能缩短工期的项目进度管理方案，旨在帮助长沙市华润置地广场项目的业主方缓解开发压力，同时尽量在最短时间内将高质量的商品房投入市场，从而降低经营风险。关键词：工程项目；进度控制；项目控制目录1引言....................................................12项目进度控制的相关概述..................................12.1项目控制的内涵..............................................12.2项目控制的特性..............................................23项目进度控制管理理论....................................23.1项目进度控制概念............................................23.2项目进度控制原理............................................34长沙市某商业广场项目进度计划的编制......................44.1项目进度计划编制流程........................................44.2绘制WBS分解结构图..........................................54.3WBS工作分解责任列表.........................................54.4项目进度计划网络图..........................................63.4.1项目中工序排序.........................................63.4.2项目各时间参数的计算...................................73.4.3绘制双代号网络图.......................................73.4.4确定关键路径...........................................95工程项目施工进度控制的重要性及影响因素.................115.1工程项目施工进度控制的重要性................................115.2工程项目施工进度控制的影响因素..............................116工程项目施工进度控制的有效方法.........................126.1加强工程项目施工合同的管理.................................126.2做好工程项目施工的实地勘查工作.............................126.3加强对工程项目施工进度的经济管理...........................12参考文献.................................................131桂林电子科技大学毕业设计（论文）1引言近年来，我国房地产业蓬勃发展，居民消费观念、住房观念都发生了很大变化。随着住房商品化体制的确立、房地产市场体系逐渐成熟，房地产业的投资快速增长，目前，房地产行业已经成为中国国民经济的支柱和改善居民的居住条件、扩大就业范围、促进城市建设、拉动经济增长发挥了巨大作用。随着房地产市场需求的不断增长，房地产投资越来越活跃，房地产行业的竞争也越来越激烈。在住宅建设施工开发投资中，项目管理的重要性日益凸显，如何制定科学的进度管理、进行严格的成本控制，保证工程质量，正被越来越多的住宅建设施工开发企业所重视和关注。而项目的进度问题是项目管理中最为突出也是最为普遍的问题。在项目实施期间，将项目各个阶段的进度管理和项目的最后完成阶段归纳为项目进度管理。进度管理是项目管理的一个重要分支，建立科学的进度管理体系有利于确保项目在设定期限内实现其总体目标，因此为了保证项目的按期完成，进度控制作为关键管理环节必须得到重视。房地产开发环节繁多、过程复杂，某一个环节的延后就可能导致项目不能如期完成，进而影响企业的效益。因此对房地产项目进度管理进行科学的研究，有助于工程项目在保证质量、既定成本的前提下，高效如期地完成项目，提高企业的竞争力。本文正是本着加快工...
