项目经理岗位职责一.项目经理要对所承包单位工程质量直接领导责任:1.坚持“百年大计,质量第一”的方针,经常向所属人员进行质量教育,严格把好质量关
2.不得转包工程,对分专业工程承包的班组,要加强质量管理和协调工作,并对其质量负责
3.组织施工员和专业工种班组长熟悉图纸,参加图纸会审,落实保证质量的技术措施,各有关施工人员作技术交底
4.树立正确的经营思想和良好的职业道德,经常教育、监督属下人员按照国家质量检验标准和施工规范,按图纸施工、决不偷工减料
5.坚守岗位,深入现场,掌握情况,进行全面的施工组织指挥,及时纠正错误的施工方法,改进施工工艺,消除质量通病
6.主持项目部、班组的质量检验,按受参加上级对其所负责的工程进行检查;对发现的问题,落实整改措施,处理质量事故,并及时报告上级
7.根据工程进度及时主持分项分部工程质量评定,通知有关单位进行隐蔽工程验收,参加工程竣工前预检和竣工验收
8.在工程交工保修期内,经常回访和履行保修工作
二.项目经理应所承包工程安全生产文明施工负具体领导责任:1.履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;2.彻执行各项有关安全生产的法规、法令、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;3.认真执行安全生产文明施工的规章制度,支持项目安全员及其他管理人员的安全管理工作,不违章指挥
4.制定和实施安全生产、文明施工技术措施
5.组织项目部、班组的经常性安全文明施工检查,接受参加上级对其负责的工地进行安全文明施工检查,对发现的问题要及时落实整改措施,消除事故隐患,制止违章作业
6.定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,对职工进行安全技术安全纪律及文明施工教育,加强对新工人的安全技术培训、孝核、使用
7.保证安全劳保设施及用品能满足生产需要,督促所属人员做好安全生产防护,确