工会管理在企业发展中的作用VIP专享VIP免费

工会管理在企业发展中的作用摘要人力资源作为一种动态资源，是企业最重要的资源之一，也是其它资源的基础和有效地发挥作用的前提。企业经济效益的大小，最终将取决于其自身的效地运作和科学的管理机制，还取决于对利用劳动力资源合理完善分配的管理机制和科学合理地组织和管理。然而，工会在企业管理和人力资源分配、协调中起到了至关重要的作用。关键词：工会、企业管理、积极作用目录1.引言..........................................................32.工会的概述....................................................32.1工会的概念界定...........................................32.2工会在企业中的定位.......................................33.工会在企业管理中的作用分析....................................43.1加强员工与企业之间的联系.................................43.2促进企业经营和发展.......................................43.3改善组织管理结构.........................................43.4激发员工积极性...........................................53.5实现科学化管理...........................................5参考文献........................................................71.引言工会对企业现有的人力资源进行有效整合和为企业需求达到的效果的资源管理是工会的义务和目的之一。对于人力资源的管理，既需要考虑企业组织的目标，还要结合企业员工个人的能力发展，除了强调实现个人全方位发展，也要达到企业部门管理和工作需求的目的。企业人力资源的管理有两类，一类是专门的工会的管理，另一类是各部门管理人员对部门人力资源的管理。而两者需要达到的目标和任务是不同的。后者的人力资源管理往往需要前者的配合和参与。作为现代管理的核心资源，人力资源是现代社会资源最珍贵的资源之一。不断提高人力资源开发与管理水平，是国家经济繁荣发展，企业提高核心竞争力的必须要求，也是个人为实现自我价值，实现个人理想的重要举措。2.工会的概述2.1工会的概念界定工会，或称劳工总会、工人联合会。工会原意是指基于共同利益而自发组织的社会团体。这个共同利益团体诸如为同一雇主工作的员工，在某一产业领域的个人。工会组织成立的主要意图，可以与雇主谈判工资薪水、工作时限和工作条件等等。同时，工会通过人力资源规划，工作分析，招聘与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，劳动关系管理，职业生涯规划，最大限度地整合开发人力资源，发挥人力资源的价值，提升人力资源的核心竞争力，为企业今后发展注入新的活力。2.2工会在企业中的定位首先，充分利用企业资源。企业主要管理企业的人力、财务、产品、服务和信息等资源，当中最重要的便是人力资源的管理。工会的一般法律性质是社团法人，对于调动广大职工群众的积极性，发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义建设事业的发展，具有重要的现实意义和深远的历史意义。工会负有组织和教育职工依法行使民主权利，发挥主人翁作用，维护全国人民总体利益，维护职工合法权益，发动和组织职工完成生产任务和工作任务，组织职工参加企业事业的民主管理和民主监督，提高职工思想政治素质和文化技术素质等等职责。同样的，企业员工需要发展良好的劳资关系。历史上，人力资源管理曾被称为人事管理，一开始的产生是为了调节工业革命时期，雇主和员工的矛盾和问题。随后，人们逐渐意识到人力资源管理对企业生存和发展的必要性和协调性，一个良好的劳资关系可以提高员工工作的积极性和增强员工对企业的归属感，也能给企业带来意想不到的收益。最后，工会使得企业系统化，规范化。企业发展的战略目标是笼统的，而工会的作用是协助决策者分配人力资源，将业务工作具体细化，让各个部门都能得到足够充分的资源，各司其职，将企业管理变得有序、规范。3.工会在企业管理中的作用分析3.1加强员工与企业之间的联系人会本能地对未知害怕，甚至是对未来的变化产生消极地抵触、紧张等负面情绪。当面临工作上的变化时，人们会担心自己的地位不保，待遇受损，甚至会担心失去工作，或者担心不能胜任工作。产...