招聘渠道拓展计划书一、前言与巨人移动公司合作两年来，移动公司提供给嘉路公司很多的机会和支持，嘉路公司从中学到许多好的经营管理经验和做法，提升了自己的水平和竞争力。正德厚生，臻于至善，嘉路公司是移动公司文化的受益人。2010年是崭新的一年，也是飞跃的一年。在2010年1月13日与中国移动广西公司人力部邓副总、王勇经理的沟通交流会中，邓副总指示：“在招聘方面，研究如何支持合作供应商；研究毕业生离校实际状况，探索校企合作方式，提前介入招聘优秀员工，把设想变成可行的做法。”现我司根据2009年度移动公司的人员需求与招聘情况，综合广西区内各大院校毕业生的离校情况，拟作综合对比，在原有招聘渠道上不断拓展，拟定2010年移动营业员、10086专席服务岗招聘渠道拓展计划书，以求能为移动公司提供更好的招聘服务，并请移动公司给予强力支持。二、目标1、商议移动公司今年的用工规划，以便我司提前做好满足移动用工需求的人员储备工作；2、探讨解决移动地市分公司招聘服务瓶颈，拓宽招聘思路和渠道；3、探讨校企合作方式，提前介入招聘优秀员工，为移动服务。三、广西区内大学生离校分析广西主要高校2009年毕业生最后一个学期每月离校数据表（表一）大中专院校广西财经学院广西民族大学广西大学广西师范学院广西职业技术学院广西经贸职业技术学院广西农业职业技术学院广西大学行健文理学院2009年6月总毕业生人数41243706599426363243128723911100离校到企业人数留校人数离校到企业人数留校人数离校到企业人数留校人数离校到企业人数留校人数离校到企业人数留校人数离校到企业人数留校人数离校到企业人数留校人数离校到企业人数留校人数2008年12月137027542763430960503447421621883055189109883715543307702009年1月207020544103296119947956591977382286139988895614353857152009年2月2600152468630202398359679018468472396514773107513164406602009年3月362050486028464076191816609761380186361367415548376624382009年4月3920204122824784496149819247122004123988340417935987153852009年5月4020104128724194795119921095272497746101427321042878252752009年6月412042351135550958992320316324301269182295968802202009年广西大学和广西财经学院准毕业生最后一个学期每月离校数据分析表（表二）校名广西财经学院广西大学2009年6月总毕业生人数41245994对比数据逐月离校到企业人数留校人数逐月离校到企业人数留校人数2008年12月1370275496050342009年1月20702054119947952009年2月26001524239835962009年3月3620504407619182009年4月3920204449614982009年5月4020104479511992009年6月412045095899结语：从上面数据可知，2009年广西主要高校准毕业生从最后一个学期开始前（即2008年12月）已陆续离校。整体上，于春节回来后（即2009年3月和4月），准毕业生离校比率均已超70%。展望2010年的准毕业生的离校状况，可以预见到基本与2009年的趋势相似。与这些高校的就业办老师沟通时，负责人纷纷表示：人才是流动的！每年的3月和4月份后，优秀的人才基本都“名花有主”了。整体上,到了6月份,各高校留校人数已不足10%。绝大部分企业于现在就启动了招聘工作，其中不乏其他大型国企。为此,建议贵公司早日做招聘安排。四、面临的困难分析和应对方案目前，嘉路公司对移动公司的服务在南宁市、区公司完成的较好，但是地市分公司的招聘遭遇瓶颈，招聘局面未能打开，尤其是每个地市的乡镇人员招聘较为困难。同时，对于移动公司今年的用人计划仍处于未知阶段，对所需招聘人员的数量的把握受到一定的限制。在研究这些困难的解决途径上也存在一定阻碍，具体如下：首先，根据对上述广西区内大学生离校实际情况的分析，未能及时对这部分离校大学生进行提前介入招聘也是困难之一。请移动公司能给予短期（年度）用工规划；并通过校企合作引入准毕业生的招聘输送。其次，嘉路公司招聘培训部搬至南宁市中心的工人文化宫，周边人群聚集，占据相当好的地理优势。嘉路公司计划今年充分利用好这一优势，在工人文化宫举办现场招聘会，但是，要打开一个良好的局面，同样需要一个强有力、影响...
