公用局工作计划今年,将以打造“全国最洁净的城市环境、全国领先的服务质量和全国一流的管理模式”为目标,提升“三大服务模式”,实现“四个转型发展”,加快“五大民生工程建设”,强化“六个保障”,不断解放思想、凝聚力量、攻坚克难,切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题,让群众得到看得见、摸得着的实惠,进一步增强幸福感,为建设宜居幸福的现代化国际城市做出更大贡献
一、2014年工作打算(一)提升“三大服务模式”
一是提升亲情化服务模式
针对不同层次用户群,实行定时服务、提醒服务、定制服务、温情服务、关注服务等5种差异化服务
进一步细化管理完善客户信息库,开展“亲情服务”进社区、进楼院、进家庭活动
不断提高“用心惠民·一线连万家”等“家”系列品牌的服务品质,推动全局服务质量新突破
二是提升精细化服务模式
建立以首问责任制、限时办结制、责任追究制、考核激励制为主要内容的服务标准体系
建立网上营业厅,引入大堂经理制,优化服务窗口布局,打造“一小时服务保障圈”
大力推行缩短工时、降尘降噪、无损施工等新设备、新工艺,最大限度减少施工影响
三是提升承诺制服务模式
建立统一接收、统一分解、统一部署、统一落实、统一考核的群众意见需求处理机制,开发网上服务平台,为群众提供便捷高效服务
对群众反映的问题,能立即解决的,实行当场承诺,立即答复落实;对不能立即解决的,实行限时承诺,严格落实三级督查、四级考核机制,确保事事有回音、件件有着落
统一服务考核标准,继续优化行政许可审批的流程,实现服务受理“零推诿”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”、服务责任“零投诉”的目标
(二)实现“四个转型发展”一是加快实现由区域管理向全域统筹转型发展
逐步整合重组六区四市供水企业,推进“三城联动”的城镇水务一体化进程
建立完善**的“两主三支”天然气高压管网
加快推进三区四市的热源和管网建设,第1页共4页形成“