...../更多资料请访问.(.....)...../在省直机关效能建设工作会议上的讲话王明方（2011年4月28日）同志们：省直机关效能建设从2005年6月开始，至今已近六年，经历了五次考核。省委、省政府始终高度重视这项工作，省委常委会每年都专题听取汇报，提出指导性意见，并列为省委常委会每年的工作要点。关于考核结果，这些年来，我反复强调一句话，就是有考核必有竞争，有排序必有先后。考核是推进效能建设的一种手段，目的是推动省直机关不松懈、不停歇地提高效能建设水平。考核的结果目前仅用于效能建设本身，不装袋子、不作累计，一年一考核、一年一清零。各单位一定要正确对待考核结果，先进单位要总结经验、拉高标杆、提升水平，相对靠后的单位特别是警示单位，要正视不足、剖析原因、奋起直追。刚才，国富同志代表领导小组总结了一年来的工作，部署了下一步的任务，我都赞成，希望大家抓好落实。下面，我讲几点意见。一、要立足新的起点，认真总结五年多来的实践，深刻认识效能建设的重大意义五年多前，在省直机关效能建设动员大会上，省委、省政府鲜明提出：为了安徽的奋力崛起，为了不辜负全省人民的期望，省直机关要立即行动起来，以一抓到底的决心，打好效能建设这场攻坚战。五年多来，效能建设取得了多方面的重大成效：第一，坚持以科学理论为指导，与巩固先进性教育活动成果、深入开展学习实践活动和创先争优活动等紧密结合，有力推动了党的创新理论和方针政策的贯彻落实；第二，坚持围绕科学发展大局，积极推动解决影响和制约科学发展的思想观念、体制机制等方面存在的问题，有力地推动了省委、省政府各项决策部署的贯彻落实；第三，坚持以建设服务型机关为目标，以群众满意为导向，进一步推动了省直机关作风转变，密切了党群政群干群关系；第四，坚持从精简行政审批事项、整治“三乱”、清理部门职能入手，促进了权力公开透明运行，进一步优化了发展环境；第五，坚持以提升干部素质为核心，大力弘扬沈浩精神，将思想教育、作风整顿、能力培养贯穿始终，进一步提升了干事创业的精气神。可以说，我省“十一五”各项目标任务的圆满完成，我省经济社会发展取得的辉煌成就，省直机关功不可没，效能建设功不可没。当前，我省经济社会发展正站在新的历史起点上。省委、省政府已经描绘了“十二五”时期的蓝图，明确提出要以科学发展为主题，以全面转型、加速崛起、兴皖富民为主线，坚持工业化城镇化双轮驱动，坚持转型发展、开放发展、创新发展、和谐发展，努力走在中部崛起前列，力争到2015年生产总值、财政收入、城乡居民收入比2010年翻一番，战略性新兴产业增加值和服务业增加值翻一番以上，为实现经济繁荣、人民富足、生态良好的发展目标，为全面建成小康社会奠定坚实基础。省直机关处于全省经济社会发展中枢，肩负着各项工作领导、组织和指挥的重任，必须进一步提高谋划思路、制定政策、推动实施的能力和水平，进一步形成积极进取、开拓创新、真抓实干的浓厚风气，更好地把效能建设的崭新成果转化为实施“十二五”规划的强大动力，把全省上下加快发展的强烈愿望转化为加速崛起的生动实践。从总体上说，省直机关效能建设状况是能够适应新形势新任务要求的，省直机关干部队伍是一支靠得住的队伍。但与加速崛起的宏伟目标相比，与群众的热切期待相比，也还存在一些不符合不适应的地方。在机关效能建设方面，有的单位的服务质量、服务水平还存在不能让基层满意、让群众满意的问题；一些单位制度建设的系统性科学性不够强，已有制度的执行落实很不到位；少数单位职能转变不到位，在减少行政审批和收费事项过程中，还存在先放后收、明减暗不减等问题，极个别部门单位甚至与基层争利、与民争利；少数单位存在松劲思想和厌战情绪，工作流于形式，主要精力用在应付检查和考核上，用在做表面文章上。同时，持续推进效能建设的工作机制还不够完善，尤其是效能考核聚焦单位核心职能还不够，等等。在干部队伍建设方面：有的干部宗旨意识不强，工作责任心不足，干事应付、凑合、马虎、松懈；有的表面上按规矩办事，实际上还存在这样那样的“潜规则”；有的不注重学习修养、总结提高，工作多...
