炼铁烧结厂队伍建设工作计划VIP专享VIP免费

炼铁烧结厂队伍建设工作计划公司年会炼铁烧结厂表态发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好。在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。2010年在市场波动、节能减排大的环境影响下，炼铁烧结人同心同德，锐意进取，顽强拼搏，奋力攻坚，较好的完成了公司交予的任务，因此，请允许我代表炼铁烧结厂感谢各位领导、同事们的支持和帮助。同样我们的未来充满将着坎坷，需面对众多不可预想的挑战，但炼铁炼人，无畏无惧。今天我发言的题目是《克服困难、不断奋斗、开创未来》。2011年炼铁烧结厂力争全年利用系数达到3.30t/m3.d、，合格率达到99.6%、雨季生产入炉焦比405kg/t.fe、旱季生产入炉焦比达到395kg/t.fe、煤比达到155kg/t.fe、雨季综合焦比达到553kg/t.fe、旱季综合焦比达到543kg/t.fe、力争全年综全焦比548kg/t.fe、焦丁比达到30kg/t.fe、平均风温1100℃、辅助材料降低1～2元/吨.铁、制造费用降低2～3元/吨.铁。近期，原料价格居高不下，节能减排工作压力不言而喻，如今3X高炉依然停炉，烧结设备老化，众多的苦难摆着我们面前，而面对重重的压力和挑战，我们要勇敢面对，知难而上。砥砺漫漫，必将春华秋实。炼铁烧结人相信在各位领导的指导下，各位同事的帮助和支持下，一定会在明年奋斗的道路上披荆斩棘，不折不扣的完成公司下达的任务。2011年炼铁烧结厂将从以下几方面开展工作：一、加强团队建设俗话说。人心齐，泰山移。印证的是团队的力量是无穷的，它可以攻克任何艰难险阻，引申而至，把广大员工的心凝聚在一起，形成一个无坚不摧的强大团队。二、工艺操作方面面对节能减排、环保工作的压力，必须保证完成其他指标工作，又必须完成生产任务，只有通过管理来提升生产指标。第1页共2页1、科学管理、努力提高高炉技术经济指标1.1、着眼于炼铁烧结厂内部工序，就如何稳定铁烧厂内部工序和铁前生产系统而努力，继续以顺产为导向，从基础管理、考核制度、工艺操作和信息沟通等方面从严从细完善相关规章制度，狠抓落实，为高炉的稳产、高产提供技术保障。抓好进厂原燃料的质量跟踪与反馈工作，确保入炉原料成分稳定。1.2、精细化操作，在保证铁水的温度下适当降低[si]含量，保证成本和产量的完成。1.3、强化值班工长培训，密切留意炉况的发展，充分利用有利条件，确保全风量全风温操作，改善煤气利用，达到增产降焦的目的。1.4、重视筛分工作，坚持定期清筛，确保不堵筛、不积料，确保筛分效果，做到既不浪费又符合工艺要求。不断强化基础管理，培养一支能打硬仗的团队2、眼睛向内、严格标准化操作，统一操作方针，就如何稳定炼铁烧结厂内部工序和铁前生产系统而努力，继续以顺产为导向，从基础管理、考核制度、工艺操作和信息沟通等方面从严从细完善相关规章制度，狠抓落实，确保高炉炉况顺行。3、强化员工技术培训，制订详细的员工培训计划，为来年的顺产、达产奠定坚实的基础。三、安全文明生产方面安全是一个永恒的主题同时也是生产的保障，2011年炼铁烧结厂一定会齐抓共管，努力实现全年无重大人身、设备事故。最后，相信在公司的正确领导下，炼铁烧结厂全体员工将以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗。圆满地完成公司下达的年度计划任务。谢谢大家。第2页共2页