江苏运通地产〈3503厂地块〉项目/营销策划服务竞标方案(BRIEF1)目录PART1方案摘要PART2市场环境综述PART3地块及区位描述PART4本案SWOT分析PART5策划方案5-1市场及客群定位5-2产品建议5-3价格及营销建议5-4推广建议5-5其他PART6服务及取费PART7附件PART2市场环境综述由于本案目前尚处于初期阶段,距离开工预计尚有半年左右,距离上市(推广)尚有一年左右,交付使用预计不早于2006年,因此对前期的市场分析和产品定位提出的最基本的要求是“适度超前”,即对2-3年后的商务楼市场作出基本的判断,在产品定位方面保留一定的弹性,所以在提出对本案的基本策划思路之前,必须对南京甚至全国的商务楼市场进行回顾与前瞻、宏观与微观等不同层面的分析与预测
商务楼市场回顾:国内写字楼的发展与住宅市场一样,基本从1990年前后开始,其间92/93年度-95/96年度由于宏观经济调控的持续作用长时间处于低谷,之后总体市场逐渐趋热,01/02年度出现明显的开发高潮,虽然市场需求量巨大,但在销售率方面落后于住宅市场,在升值速度方面也落后于住宅市场,主要原因在于国内房地产消费结构正从法人型消费为主转为个人型消费为主,从购买力增长的结构来看,商务楼需求的增长绝对值远低于住宅需求的增长,而商务楼的消化速度较慢,也导致市场存量面积缓慢上升,宏观来看,一轮开发高峰后通常需要4-5年的时间进行消化,然后进入一轮更新的供应高峰;无论是全国还是南京市场,01/02年度都是商务楼市场发展的一个关键时期,主要的特征在于房地产产品类型结构的进一步丰富和市场的成熟,同时也标志着写字楼市场概念销售时代的来临
从全国市场来看,商务楼更新换代产品的主力类型为“边缘性商务楼”,早期是在住宅的基础上增加了商务功能,后期是在传统写字楼的形态基础上增加了类似于住宅的个性化色彩
从一般“商住楼”演化而出