乳业有限公司市场部运作建议目录组织结构与功能职务说明书广告/促销流程管理市场信息新产品开发(详见“新产品开发程序”)建立并管理外部机构关系未来发展:从职能为中心向产品管理转变一、组织结构与功能定岗:5岗定编:5编市场部经理1人市调信息专员1人广促专员1人平面设计专员1人产品企划专员1人部门目标:从产品管理、整体营销计划和执行检查、广告/促销三个方面帮助公司以最低的成本获得最优的短长期赢利
部门业绩直接对公司利润和市场份额负责
部门职责:主持公司整体营销企划:产品、渠道、地理市场、定价、广告/促销/宣传等各项策略主持公司市场信息的收集、整理、分析;主持专项市场调研拟订公司产品计划:现有产品的销售状况的分析,新产品开发计划,原产品改进计划主持公司品牌形象广告、产品广告策略与计划以及媒体计划;管理公司系统主持公司整体广告/促销/宣传计划的制定和执行,包括促销品的设计和制作审批区域和渠道广告促销计划,并监督其执行二、职位说明书编制日期:2001年4月职位名称:市场部经理所属部门:市场部直接上级:营销总监直接下级:本部门职员平行关系:其他部门经理职员数量:1人职位目的作为一家快速流转品公司,必须以市场为导向;市场部通过——跟踪与收集市场信息,主导制订整体营销策略计划、并执行新产品开发和广告/促销/公关工作,提升公司品牌——支持公司实现短长期目标
工作职责1、主持公司整体营销企划:产品、渠道、定价、广告/促销宣传等各项策略
2、主持公司销售信息的收集、整理、分析;主持专项调研
3、拟订公司产品计划,现有产品的销售状况分析,新产品开发计划,原产品改进计划
4、主持公司品牌形象广告、产品广告策略与计划以及媒体计划;管理公司系统
5、主持公司整体广告/促销/公关计划的制订和执行;包括促销品的设计和制作
6、负责审批区域和渠道广告/促销/公关计划,并监督其执行