2024年水电站年度个人总结与2024年水管所工作总结及2024年工作计划汇编VIP免费

2024年水电站年度个人总结与2024年水管所工作总结及2024年工作计划汇编2024年水电站年度个人总结XX水电站年终个人工作总结范文1一、工程建设情况1、辅助工程2、导流洞工程3、前期辅助工程二、工程款支付情况1、导流洞工程福建省隧道公司自导流洞工程施工以来，监理审核工程款：525万元，所扣质保金：26万元，代扣税金：16万元。已支付工程款：43万元，尚欠款：4万元。2、前期辅助工程陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来，监理审核工程款：658万元，所扣质保金：65万元，代扣税款：21万元。已支付工程款：475万元，尚欠款：6万元。3、材料款4、施工用电5、其它费用前期环保、水保、勘测、设计费合计：267万元，尚欠款：99万元。厂区、枢纽区征地费：6万元。协调村民与施工单位之间纠纷，答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用：9万元，尚欠款：13万元。6、资金支出第1页共5页20xx年花园电站总投入资金：1.66亿元，总支出：1833万元。其中：支付施工单位工程款：986万元，工程材料款：346万元，日常办公费：99万元，各项合同款:365万元，其它支出：37万元。三、外围协调1、设计院常常深化施工现场，随时掌握施工情况。年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察，根据现场地形及时、合理进行设计，优化设计方案。在地质勘探单位没有发觉大坝左岸具有古河床情况下，由于我们反复深化现场，根据现场地形推测，推断大坝左坝肩可能存在古河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法，于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘，确定古河床位置及大坝周边地质情况，为下一步设计提供详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行，致使地勘单位迟迟未能进场。20xx年1月18日，力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看，并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点讨论、全面分析，制定花园电站各单位工作计划，明确各单位未来工作的重点。并形成《会议纪要》，以便后期工作的开展。2、征地3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。一年来各种施工干扰不断，主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运，在我们没有妥协下，进展成强行阻挡工程施工，迫使开挖工程停工近一个月，最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下，才得以平息。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响，采纳水泊沟村支书的提议，对涉及到的三户村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理，在乡政府书记及协调人员的协调下，对所提的事项反复协商，逐一解决，以第2页共5页较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等，在每次的协调工作中，我们始终多角度分析、处理问题，力争以公司利益为前提，解决施工过程中的各种矛盾。4、配合监理完成作业面的工程计量和审核，根据施工情况，按月审核工程支付款。5、加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程达到预期的质量目标。严格控制工程投资，合理利用资金。根据施工组织规划，合理安排施工进度。6、材料供应钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。今年由于物价上涨，加之运输成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满足施工需要，在我们的要求下，生产单位积极购买生产设备，增加的设备已投入生产，估量近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大，现有的生产规模不能满足，已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂，计划12月底设备进场，并投入生产。7、电力供应第3页共5页2024年水管所工作总结及2024年工作计划今年我所工程管理工作在水务局的正确领导下，严格根据局党组的总体部署和要求，紧紧围绕改革、进展、稳定的大局，在大力整顿思想作风，法律规范内部管理，提高运行质量的基础上，仔细履行了水利工程管理职能，努力践行“科学进展观”的基本要求，我所广阔职工团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地在防汛抗旱、工程管理运行、实践科学进展观学习、党的建设等方面开展工作，取得了一定的成绩。现将今年的工作情...