我国中小企业人才流失分析及对策VIP专享VIP免费

编号：审定成绩：重庆邮电大学移通学院毕业设计（论文）设计（论文）题目：我国中小企业人才流失对策分析单位（系别）：工商管理学生姓名：专业：班级：学号：指导教师：答辩组负责人：孙玺填表时间：20一三年05月重庆邮电大学移通学院教务处制摘要随着社会的发展，市场竞争日益激烈，对于我国的中小企业而言，由于其财力、物力有限，不可能与大企业比资金、比实力。因而人才，尤其是优秀的人才对我国的中小企业的生存与发展就有着决定性的作用。但是，由于社会、历史和自身等诸多因素的影响，人才在我国的中小企业中往往难以发挥自己的才能，人才流失现象相当严重，给企业带来了不可估量的损失。到了2008年后，很多企业出现了用人荒，这种情况是由很多原因造成的，大体上有人才在企业得不到发展、公司的待遇满足不了员工需求、同一岗位人才过剩、员工之间关系紧张等。针对这种情况，作为企业的管理者应该采取积极措施留住人才，人才的重要作用越来越被企业管理者重视。但中小企业人力资源管理的现状对人才招聘工作产生了一定的不利影响，对企业发展产生了阻碍作用如何控制人才的流失，特别是怎样留住核心人才已经成为现代企业的热门话题和关注点。文章从我国中小企业人才流失的现状、影响及原因分析入手，探寻有效控制中小企业人才流失的措施，以期更好地保障和促进中小企业的健康、快速发展。【关键词】人才流失管理对策,,,,'t,.,'s's.,,,,.2008,,,a’t,'t,,,.,,'s.a,a;a.,,,.【】目录重庆邮电大学移通学院毕业设计(论文)任务书....................．...1摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3第一章前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6第二章概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７第一节人力资源相关概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7第二节中小企业人力资源管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７第三节相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9第三章我国中小企业人才管理现状及影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11第一节我国中小企业人才管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11第二节人才流失对我国的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12第三节企业人才流失原因分析........................．........一三第四章案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17第一节案例背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17第二节沃尔玛人才管理的全新理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17第三节沃尔玛对人才的管理经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．一八第五章企业人才流失对策分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19第一节国家对中小企业人才流失对策分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19第二节中小企业对人才流失对策分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20第六章总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23致谢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25附录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26一、英文原文．．．．．．．．．．．．．．．．．．．...